2019年咨询工程师《组织与管理》临考试题及答案（5）

　　1、下列关于挣值法评价指标含义的说法，正确的是(　)。

　　A、费用偏差为正值，表示项目实际费用高于预算费用

　　B、进度偏差为正值，表示项目实际进度落后于计划进度

　　C、费用绩效指数小于1，表示项目实际费用低于预算费用

　　D、进度绩效指数小于1，表示项目实际进度落后于计划进度

　　2、工程项目综合管理最基本的特点是(　)。

　　A、整体优化性和动态发展性

　　B、目标系统性和综合协调性

　　C、目标多样性和综合集成性

　　D、整体协调性和有序分工性

　　3、(　)是实施项目过程中必须遵循的条件，从而成为项目实施过程中管理的主要目标。

　　A、项目的约束性目标

　　B、项目的成果性目标

　　C、项目的经济效益目标

　　D、项目的安全性目标

　　4、工程项目综合管理计划制定工作主要包括：①定义项目目标;②费用安排与资源计划;③划分工作包;④确定质量检查关键节点。正确的实施顺序是(　)。(2013年真题)

　　A、①-②-③-④

　　B、②-①-③-④

　　C、②-④-①-③

　　D、①-③-④-②

　　5、制定工程项目综合管理计划的步骤主要包括①将项目范围划分为各工作包：②定义工程项目目标③安排资源供给计划和费用控制计划④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是(　)。(2012真题)

　　A、①—②—③—④

　　B、②—①—③—④

　　C、①—②—④—③

　　D、②—①—④—③

　　6、下列关于工程项目计划变更控制的原则的说法不正确的是(　)。

　　A、项目范围和整日目标要求必须不断保持

　　B、尽量减少变更带来的影响

　　C、在金地安排上尽量加快，在费用上尽量节约

　　D、建立严格的变更评审和批准程序

　　7、工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的结果和(　)。(2013年真题)

　　A、效率

　　B、人员

　　C、技术

　　D、方法

　　8、下列不属于工程项目绩效评价作用的是(　)。

　　A、作为考核工作成果，实行奖惩的依据

　　B、作为预测项目建设终结绩效的依据

　　C、满足业主检查工程项目进展情况的要求

　　D、对项目一定时期内的成果做出客观、公正和准确的综合评价

　　9、用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时，由费用按计划投入可知(　)。

　　A、CV=0，SPI=1

　　B、CV=0，CPI=1

　　C、SV=0，CPI=1

　　D、SV=0，SPI=1

　　10、用赢得值法进行工程项目费用-进度绩效评价时，如果费用偏差大于0，费用绩效指数大于1，说明(　)。(2013年真题)

　　A、费用支出比计划结余

　　B、按计划支出

　　C、费用支出比计划超支

　　D、进度比计划提前