2019年注册咨询工程师《组织与管理》考试题库（1）_第2页

　　11、项目的进度计划制定包括：项目活动定义、项目活动排序、项目活动时间(历时)估算、( A )。

　　A、编制项目进度计划 B、编制风险控制计划

　　C、项目活动结束时间 D、项目活动安排

　　12、大多数的项目进度计划中，都记录下五种时间日期：最早开始时间、最早结束时间、最迟开始时间、最迟结束时间、( A )。

　　A、时差 B、基线日期

　　C、计划日期 D、实际日期

　　13、将直方图与质量标准比较，质量分布中心与质量标准中心重合，实际数据分布与质量标准上下界限之间有一定余地，说明( A )。

　　A.生产过程处于正常稳定状态 B.加工过于精细，不经济

　　C.已出现不合格品 D.散差太大，产生许多废品，过程能力不足

　　14、项目计划具有以下特征：系统性、目标性、经济性、动态与适应性、(　 C )。

　　A、层次性 B、任意性

　　C、整体与职能性 D、包容性

　　15.项目成本可分为：项目定义和决策成本、项目设计成本、项目的获取成本、( A )。

　　A、项目实施成本 B、项目产出物 C、物料成本 D、以上三个都是

　　16、指令源有两个的是( B )。

　　A.线性组织结构 B.矩阵式组织结构

　　C.事业部制组织结构 D.直线制组织结构

　　17、项目的分类方法有：按项目规模分类、按项目复杂程度分类、按项目的结果分类、按行业分类、( A )。

　　A、按项目进展领域分类 B、按项目所在区域分类

　　C、根据项目关系进行分类 D、以上三者都是

　　18、项目计划按计划制定的过程，可分为概念性计划、详细计划和( D )。

　　A、WBS计划 B、赢利计划 C、研讨计划 D、滚动计划

　　19、利用工作的自由时差( A )。

　　A.不会影响紧后工作，也不会影响总工期

　　B.不会影响紧后工作，但会影响总工期

　　C.会影响紧后工作，但不会影响总工期

　　D.会影响紧后工作，也会影响总工期

　　20、项目经理的对外职责有：成功实现项目目标，争取客户的最大满意度、不断开拓团队生存的外部空间、负责对外谈判、( B )。

　　A.负责协调周边关系 B.收取客户支付的费用

　　C.营造团队良好空间环境 D.控制项目实施过程