2019年咨询工程师考试《组织与管理》测试题（13）

2019年咨询工程师考试《组织与管理》测试题（13）

　　1.对于非招标工程,合同价款的确定以( )为基础,由发包人承包人双方商定加工程变 更增减价的方式确定.

　　A.承包人报价

　　B.施工图预算

　　C.合同协议书

　　D.设计概算

　　【正确答案】B,

　　2.关于工程项目沟通,下列说法有误的是( ).

　　A.要充分利用行政机制和法律机制与供应商建立可靠的供求关系,确保资源材料质量 和使用服务

　　B.项目经理部应尊重监理人员或监理机构的最后决定

　　C.远外层关系的协调主要应以公共原则为主,在确保自己工作合法性的基础上,公平、 公正地处理工作关系,提高沟通效率

　　D.项目经理应在设计交底、图纸会审、设计洽商与变更、隐蔽工程验收和交工验收等 环节与设计单位密切配合

　　【正确答案】A

　　3.在工程项目决策阶段资源计划主要是对( )的计划.

　　A.人力资源

　　B.项目施工

　　C.劳动力

　　D.专业工程师

　　【正确答案】A

　　4.某投标人因急于中标过低估算了投标报价总费用,且实际发生的总费用中包括了因施工 组织不善而增加的费用,则其采用( )方法计算索赔费用较好.

　　A.实际费用法

　　B.总费用法

　　C.修正总费用法

　　D.计划费用

　　【正确答案】B

　　5.工程项目设计质量管理首先要满足业主对工程项目的( )的需要。

　　A.投资和增值

　　B.功能和使用价值

　　C.保证建设工期

　　D.降低工程成本

　　【正确答案】B

　　6.工程项目设计过程质量管理中的设计策划通常以( )的形式编制。

　　A.设计方案

　　B.设计文件

　　C.设计计划

　　D.设计流程

　　【正确答案】C

　　7.项目咨询工作计划编写一般由( )来完成.

　　A.业主

　　B.政府

　　C.项目经理

　　D.咨询工程师

　　【正确答案】C

　　8.当利用S形曲线进行实际进度与计划进度比较时,如果检查日期实际进展点落在S形曲线的左侧,则该实际进展点与计划S形曲线的垂直距离表示工程项目( ).

　　A.实际超额完成的任务量

　　B.实际拖欠的任务量

　　C.实际进度超前的时间

　　D.实际进度拖后的时间

　　【正确答案】A

　　9.利用香蕉曲线比较法,如果实际进度比计划进度拖后,则工程实际进展点应( )。

　　A.落在ES曲线的左侧

　　B.落在LS曲线的右侧

　　C.落在ES和LS曲线之间

　　D.落在LS曲线左侧

　　【正确答案】B

　　10.在项目团队的形成阶段,主要是依靠( )来指导和构建团队.

　　A.咨询工程师

　　B.项目法人

　　C.项目业主

　　D.项目经理

　　【正确答案】D