2019年咨询工程师考试《组织与管理》测试题（3）

2019年咨询工程师考试《组织与管理》测试题（3）

　　1.不属于工程项目范围定义的目的的是( ).

　　A.提高费用、时间和资源估算的准确性

　　B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准,即:划分的独立单元要便于进度测量,目的是及时计算已发生的工程费用

　　C.明确划分各部分的权力和责任,便于清楚地分派任务

　　D.可与网络计划技术共同使用,以规划网络图的形态

　　答案:D

　　2.关于工程项目沟通管理的特征表述错误的是( ).

　　A.复杂性

　　B.系统性

　　C.重要性

　　D.分散性

　　答案:D

　　3.土木工程施工合同工作范围变更程序为( ).

　　A.变更申请、审查和批准变更、编制变更文件和发布变更令、承包商向咨询工程师发出对变更工作要求额外支付的意向通知、变更工作的估价、变更工作的实施和支付

　　B.变更申请、编制变更文件和发布变更令、审查和批准变更、承包商向咨询工程师发出对变更工作要求额外支付的意向通知、变更工作的估价、变更工作的实施和支付

　　C.变更申请、审查和批准变更、变更工作的估价、变更工作的实施和支付

　　D.变更申请、审查和批准变更、编制变更文件和发布变更令、业主向咨询工程师发出对变更工作要求额外支付的意向通知、变更工作的实施和支付

　　答案:A

　　4.在项目实施阶段中,承包商最终的工作成果是( ).

　　A.项目自评报告

　　B.土建工程

　　C.整个项目的交付使用

　　D.详细的设计图纸

　　答案:C

　　5.不属于业主项目管理决策阶段主要任务的是( ).

　　A.对投资方向和内容做初步构想

　　B.及时办理有关设计文件的审批工作

　　C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审

　　D.根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门批准

　　答案:B

　　6.咨询工程师提出变更申请主要考虑( ).

　　A.为了提高项目的使用功能和质量要求

　　B.考虑便于施工

　　C.多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改

　　D.考虑在至少满足项目现有功能的前提下,可以降低费用和缩短工期

　　答案:C

　　7.咨询工程师与承包商对项目管理的最大区别是( ).

　　A.接受委托

　　B.不直接建设工程项目实体

　　C.取得收人

　　D.创造效益

　　答案:B

　　8.沟通是工程项目综合管理的基本理念,以下表述错误的是( ).

　　A.通过沟通、协调,统一参与各方的认识和要求,从而统一行动纲领

　　B.通过沟通、协调,明确各项工作的顺序和衔接,加强协作和配合

　　C.通过沟通、协调,顺利地解决执行中出现的新情况、新问题、新矛盾

　　D.通过沟通、协调,提前完成工程项目管理

　　答案:D

　　9.对工程项目实施效果的检查主要包括状态检查和工作过程检查,项目工作过程检查的重点是( ).

　　A.项目绩效是否达到要求

　　B.检查项目管理工作开展得如何

　　C.项目是否在进度计划和预算之内

　　D.项目管理的范围正确与否

　　答案:B

　　10.在工程项目综合管理的基本原则中,( )是综合管理工作的基本理念.

　　A.沟通

　　B.实现项目总体目标

　　C.合作

　　D.保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行

　　答案:A