2019年咨询工程师考试《组织与管理》章节考点试题：第四章

第四章 工程顶目综合管理

　　【例题】有关工程项目综合管理的含义，下列说法正确的有( )。

　　A.从工程项目的整体出发，追求项目绩效的最大化

　　B.仅对项目的进度、费用、质量进行综合协调与控制

　　C.以系统为对象，综合性地解决问题

　　D.在工程项目投资建设的不同阶段，其具体目标一致

　　E.需对工程项目各管理要素的综合管理

　　『正确答案』ACE

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　　『答案解析』本题考查的是工程项目综合管理的含义及基本框架。选项 B 错误，正确表述应为“工程项目综合管理是对项目的范围、人力资源、进度、费用、质量、采购、风险、职业健康与安全、环境等各方面进行综合协调与控制的过程”;选项 D 错误，正确表述应为“在工程项目投资建设的不同阶段，其具体目标是不一致的”。参见教材 P82。

　　【例题】在项目的执行组织与需求组织之间建立起伙伴关系的是( )。

　　A.项目章程

　　B.项目管理计划

　　C.项目管理工作

　　D.项目变更控制

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查的是工程项目综合管理的含义及基本框架。项目章程在项目的执行组织与需求组织之间建立起伙伴关系。参见教材 P83。

　　【例题】工程项目综合管理的基本原则有( )。

　　A.以工程项目综合目标的实现为核心

　　B.目标统一的原则

　　C.多目标管理原则

　　D.坚持系统视角、综合集成的管理理念

　　E.坚持持续提高项目管理绩效，实施项目的动态管理『正确答案』ADE

　　『答案解析』本题考查的是工程项目综合管理的基本原则。工程项目综合管理的基本原则：以工程项目综合目标的实现为核心;坚持系统视角、综合集成的管理理念;坚持持续提高项目管理绩效，实施项目的动态管理。参见教材 P86。

　　【例题】以系统整体优化为目标，使系统各要素集合成一个有机整体并以系统为对象，综合性地解决管理系统问题，体现了工程项目综合管理的( )原则。

　　A.以工程项目综合目标的实现为核心

　　B.坚持持续提高项目管理绩效

　　C.实施项目的动态管理

　　D.坚持系统视角、综合集成的管理理念

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查的是工程项目综合管理的基本原则。工程项目综合管理的基本原则：以工程项目综合目标的实现为核心;坚持系统视角、综合集成的管理理念;坚持持续提高项目管理绩效，实施项目的动态管理。其中坚持系统视角、综合集成的管理理念是以系统整体优化为目标，使系统各要素集合成一个有机整体并以系统为对象，综合性地解决管理系统问题。参见教材 P86。

　　【例题】关于工程项目综合管理的目标体系的说法，正确的有( )。

　　A.工程项目综合管理目标体系由成果性目标和约束性目标构成

　　B.是一个多目标体系

　　C.构成工程项目管理的三大绩效目标为进度、质量、成本

　　D.质量目标在综合管理目标中处于优先层次

　　E.强调目标的发展变化

　　『正确答案』ABC

　　『答案解析』本题考查的是综合管理目标体系及特征。工程项目综合管理目标体系可以理解为由项目的成果性目标和约束性目标构成的目标系统。构成工程项目管理的三大直接绩效目标可以归结为：进度、质量和成本。此外，现代的工程项目管理越来越注重产品生产者和使用者的健康与安全，工程实施对生态环境的影响以及由此造成的对社会经济发展与人类生存环境的危害，因此，安全和环境也被纳入工程项目管理目标体系，构成一个多目标系统。参见教材 P86～87。

　　【例题】工程项目综合管理的目标体系的特征包括( )。

　　A.唯一性、均衡性、动态性

　　B.层次性、相关性、静态性

　　C.多元性、层次性、稳定性

　　D.多元性、均衡性、层次性

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查的是综合管理目标体系及特征。工程项目综合管理的目标体系的特征包括：多元性、相关性、均衡性、层次性、动态性。参见教材 P87～88。

　　【例题】在工程项目综合管理计划制定过程中，制定详细的工作计划之后，下一步要做的工作是( )。

　　A.划分工作包

　　B.安排协调一致的进度计划

　　C.确定质量检查评审的关键节点

　　D.明确每一个工作包所必须完成的具体任务

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查的是工程项目综合管理计划的制定。工程项目综合管理计划制订的主要步骤：定义工程项目目标→划分工作包→明确每一个工作包所必须完成的具体任务，并由承担该工作包任务的管理者提出详细的工作计划→安排协调一致的进度计划→确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排→进行资源消耗和评审，安排资源供给计划和费用控制计划→对计划执行风险进行分析，提出对策→对计划进行评审，确定后下达基层执行。参见教材 P89。

　　【例题】工程项目综合管理计划实施过程中，对偏差分析时，主要分析( )。

　　A.偏差的检测记录体系

　　B.统计报告制度

　　C.偏差造成的影响

　　D.偏差的原因

　　E.纠偏措施

　　『正确答案』CD

　　『答案解析』本题考查的是工程项目综合管理计划的实施和控制。工程项目综合管理计划实施过程中，对偏差分析时，一是对偏差造成的影响进行分析：是有利的还是不利的，影响面和影响力有多大等。特别要认真分析那些危害工程项目总目标实现的偏差;二是要对产生偏差的原因进行分析：是客观因素造成的还是主观因素造成的，还是两方面的因素都有。正偏差的原因分析，作为经验总结。负偏差的原因分析，作为教训总结，借以进一步改进工作，提高管理水平。参见教材 P90。

　　【例题】在工程项目综合管理计划变更控制的实施过程中，专家判断和专业知识的获得渠道包括( )。

　　A.顾问

　　B.变更控制委员会

　　C.客户或发起人

　　D.专业协会

　　E.行业协会

　　『正确答案』ACDE

　　『答案解析』本题考查的是工程项目综合管理计划变更控制。专家判断和专业知识可用于处理各种技术和管理问题，并可从各种渠道获得，例如：顾问;干系人，包括客户或发起人;专业与技术协会;行业协会等。参见教材 P91。

　　【例题】下列关于工程项目绩效评价的表述中，正确的有( )。

　　A.绩效评价包括过程和结果两种形式

　　B.绩效评价一般包括建设工程中的评价和建设完成后的后评价

　　C.项目绩效具有多因性、多维性和动态性特征

　　D.绩效目标应准确化、具体化、定量化

　　E.绩效评价即中间评价

　　『正确答案』CD

　　『答案解析』本题考查的是工程项目绩效与绩效评价的概念、目标及作用。工程项目绩效包括评价工程项目实施过程的效率和实施结果两层含义。工程项目绩效评价广义来讲包括建设过程中的评价和建设完成后的后评价。一般是指建设过程中绩效评价，有的称为项目跟踪评价或中间评价。参见教材 P92。