2019咨询工程师考试《组织与管理》模拟练习题（4）

2019咨询工程师考试《组织与管理》模拟练习题（4）

　　第 1 题

　　(　　)提出变更，多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改。

　　A.咨询工程师

　　B.设计单位

　　C.业主

　　D.承包商

　　正确答案：A,

　　第 2 题

　　(　　)是施工单位工程质量管理的依据，要组织全体职工认真学习讨论，全面贯彻落实。

　　A.质量管理体系文件

　　B.法律法规性文件

　　C.有关质量检验与控制的专门技术法规性文件

　　D.质量记录资料

　　正确答案：A,

　　第 3 题

　　下列对项目雇员考核方式表述正确的是(　　)。

　　A.在任务跟踪法中，主要进行进度跟踪和质量跟踪，不进行费用跟踪

　　B.如果项目的工作周期较长，项目经理没有必要进行平时抽查

　　C.征求客户对项目的意见是保证项目根本目标实现的重要手段

　　D.问题征询主要是通过征求项目团队成员的意见，从中发现问题

　　正确答案：C,

　　第 4 题

　　对于一个小的管理咨询项目，团队的主要成员都是中年专家型人才，以前也合作过，工作质量与工作信誉都很好，对其考核重点不应在劳动纪律上，而应在(　　)与工作成本上。

　　A.工作态度

　　B.成员互评

　　C.工作效果

　　D.工作进度

　　正确答案：D,

　　第 5 题

　　(　　)有时也称为“特许经营权”方式，它是指某一财团或若干投资人作为项目的发起人，从一个国家的中央或地方政府获得某项基础设施的特许建造经营权，然后由此类发起人联合其他各方组建股份制的项目公司，负责整个项目的融资、设计、建造和运营。

　　A.PFl/PPP

　　B.CM

　　C.BOOT

　　D.BOT

　　正确答案：D,

　　第 6 题

　　(　　)体现了工程项目高级管理层资源使用方面的态度和喜好，可以影响到人员的招聘、组织和激励，物资的采购方式，设备的租用或购入，对确定如何使用资源起重要作用。

　　A.资源需求分析

　　B.资源储备说明

　　C.组织方针

　　D.资源供给分析

　　正确答案：C,

　　第 7 题

　　(　　)的状况可以影响人的工作情绪、工作效率、工作的主动性和创造性，进而影响工作质量与工作进度。

　　A.团队休止

　　B.团队整顿

　　C.工作环境

　　D.工作培训

　　正确答案：C,

　　第 8 题

　　依法必须进行招标的房屋建筑和市政基础设施工程项目，招标人应当具有(　　)名以上本单位的中级以上职称的工程技术经济人员，并熟悉和掌握招标投标有关法规，并且至少包括1名在本单位注册的造价工程师。

　　A.1

　　B.2

　　C.3

　　D.5

　　正确答案：C,

　　第 9 题

　　(　　)是为了加快团队成员之间的了解，提高团队之间的默契性、互动性及协调能力而设计和组织的训练性活动。

　　A.团队整顿

　　B.人员配合训练

　　C.项目工作中的培训

　　D.项目开展初期的培训

　　正确答案：B,

　　第 10 题

　　项目管理组织可以采用不同的形式，对于同一工程项目来说，在某一特定的项目环境采取不同的管理组织结构形式，项目团队的(　　)会有不同的结果。

　　A.组织层次

　　B.信息交流

　　C.工作目标

　　D.工作效率

　　正确答案：D,