2018年注册咨询工程师《组织管理》巩固试题(1)
1、进行工程项目组织内角色和职责安排,适宜使用的工具是(C )。
A、工程分解结构
B、网络图
C、责任分配矩阵
D、S曲线
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2、平时抽查一般不包括(A )。
A、费用的抽查
B、进度的抽查
C、质量的抽查
D、工作纪律的抽查
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3、下列关于工程项目人力资源管理的特点的表述中,不正确的是(B )。
A、管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业
B、工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作
C、根据项目所采取的组织模式不同而有所不同
D、与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关
4、项目管理组织的作用不包括(B)。
A、工程项目的开展需要大量的内外关系协调
B、有利于项目工作的管理
C、合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率
D、管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成
5、项目式组织结构形式与职能式组织结构形式相比,人力资源管理的主要工作还要以人员的(C )为主。
A、分工
B、协调
C、吸纳
D、积极性调动
6、项目式组织结构形式与职能式组织结构形式相比,人力资源管理的主要工作还要以人员的(C )为主。
A、分工
B、协调
C、吸纳
D、积极性调动
7、工程项目的人力资源管理受项目组织结构形式的影响较大。在职能式组织结构形式下,人力资源管理的主要工作可能以人员的分工与协调为主。A
A、人员的分工和协调
B、人员的培养
C、人员的吸纳
D、人员的获取
8、影响团队凝聚力的因素包括外部因素和内部因素,其中不属于内部因素是(A )。
A、团队的士气
B、团队的目标
C、团队的激励方式
D、团队的成功经历
9、(2013真题)将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间,让其学会相互适应,这种做法在团队能力开发中称为(C )。
A、工程规模训练
B、奖惩训练
C、人员配合训练
D、团队建设训练
10、以下关于项目团队表现阶段的描述,错误的是(D )。
A、这是团队最好阶段的时期
B、这一阶段,团队成员彼此高度信任、相互默契
C、工作效率明显变化,工作效果明显
D、团队不够成熟,有待进一步发展