2018年咨询工程师考试《组织管理》试题备考（14）

2018年咨询工程师考试《组织管理》试题备考（14）

　　(1)工程项目进度管理的工作过程包括(　　)。

　　A. 费用计划实施

　　B. 工作定义

　　C. 进度计划

　　D. 进度控制

　　E. 工作顺序安排

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　　(2)货物采购合同中，供货人的违约责任有(　　)。

　　A. 供货人逾期交货、按合同中有关延期交货的规定，计算违约金;若提前交货，则不算违约

　　B. 货物的规格、品种、质量不符合合同规定的，供货人必须负责退换

　　C. 产品包装不符合合同规定，必须重新包装的，供货人应当负责重新包装，并承担因此支付的费用

　　D. 货物错发到货地点或接货单位，造成逾期交货的，应偿付违约金

　　E. 在交售货物中掺杂使假，以次充好的，购货人有权拒收，供货人同时应向需方偿付相应的违约金

　　(3)工程项目人力资源管理中，为做好项目组织计划进行的工作分析包括对每一工作的(　　)。

　　A. 任务与职责进行审定

　　B. 任职条件进行审定

　　C. 工作环境进行审定

　　D. 工作量进行分析预测

　　E. 人员需求与配备情况审定

　　(4)下列有关评标的说法，正确的有(　　)。

　　A. 评标委员会应当按照招标文件确定的评标标准和方法对投标文件进行评审和比较

　　B. 评标分为初步评审和详细评审两个阶段进行

　　C. 评标委员会完成评标后，应当向招标人提出书面评标报告，并确定中标人

　　D. 评标应当在社会监督的情况下进行

　　E. 招标人可以授权评标委员会直接确定中标人

　　(5)下列关于工程预付款的表述，正确的有(　　)。

　　A. 工程预付款主要用于采购建筑材料

　　B. 建筑工程工程预付款一般不得超过当年建筑工作量的l0%

　　C. 安装工程工程预付款一般不得超过当年安装工作量的30%

　　D. 预付时间应不迟于约定的开工日期前7天

　　E. 开工后按约定的时间和比例逐次扣回

　　(6)在项目组织再造时，应遵循(　　)的原则。

　　A. 尽可能保持项目工作的连续性

　　B. 因人调整组织设置

　　C. 维护客户利益

　　D. 处理好调整的时机问题

　　E. 新组织一定要克服原组织下需解决的问题

　　(7)根据项目经理对项目的约束程度，矩阵式项目组织结构可以分为(　　)结构。

　　A. 平行矩阵式

　　B. 弱矩阵式

　　C. 强矩阵式

　　D. 直线矩阵式

　　E. 平衡矩阵式

　　(8)管理组织设计的依据有(　　)。

　　A. 项目自身的特点

　　B. 承担项目任务公司的项目管理要求与管理水平

　　C. 被委托方的要求

　　D. 项目的资源情况

　　E. 国家的有关法规

　　(9)绘制双代号网络图时，工作通常可分为(　　)。

　　A. 既消耗时间又消耗资源的工作

　　B. 只消耗时间不消耗资源的工作

　　C. 只消耗资源不消耗时间的工作

　　D. 既不消耗时间也不消耗资源的工作

　　E. 具体工作和抽象工作

　　(10)风险识别工作主要包括(　　)。

　　A. 确定风险的来源

　　B. 风险监控

　　C. 风险产生的条件

　　D. 描述其风险特征

　　E. 确定哪些风险会对本项目产生影响