2018年咨询工程师考试《组织管理》试题备考（8）

2018年咨询工程师考试《组织管理》试题备考（8）

　　(1)工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是(　　)。

　　A. 平衡矩阵式

　　B. 弱矩阵式

　　C. 矩阵式

　　D. 职能式

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　　(2)不属于工程项目策划和决策阶段的主要工作是(　)。

　　A. 工程项目预可行性研究

　　B. 可行性研究

　　C. 工程项目招标及承包商的选定

　　D. 项目评估及决策

　　(3)咨询工程师在合同管理中的作用有(　　)

　　A. 协助业主设计合同体系方案

　　B. 协助业务承包商进行合同谈判

　　C. 协助业主签订合同

　　D. 代表业主签订合同

　　E. 监督.管理合同的履行

　　(4)根据施工进度的开工及延期开工的有关规定，对延期开工的通知没有否决权的是(　)。

　　A. 发包人

　　B. 承包人

　　C. 监理工程师

　　D. 设计单位

　　(5)不属于工程项目人力资源管理基本内容的是(　)。

　　A. 项目组织计划

　　B. 人员获取

　　C. 项目雇员考核

　　D. 人员培训

　　(6)进度控制的目的是通过控制以(　)。

　　A. 控制设计工作进度目标

　　B. 控制施工进度目标

　　C. 控制物资采购进度

　　D. 实现工程的进度目标

　　(7)设计过程的质量管理中，(　　)是指针对某项目建立质量目标，规定质量要求和安排应开展的各种活动。

　　A. 设计分工

　　B. 设计进度计划

　　C. 设计评审

　　D. 设计策划

　　(8)列关于工作分解结构的说法中，不正确的一项是(　　)。

　　A. 工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解

　　B. 它组织和定义了工程项目的部分范围

　　C. 未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围

　　D. 工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细

　　(9)下列关于工程项目计划的表述，错误的是(　　)。

　　A. 工程项目计划是工程项目组织根据所确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排

　　B. 工程项目计划围绕工程项目目标的完成，系统地确定工程项目的任务，安排各项任务的进度，分配完成任务所需要的资源预算等，从而保证工程项目能够在合理的工期内，用尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率来完成

　　C. 工程项目计划可以分为项目工作计划、费用计划、进度计划、变更控制计划、项目采购计划、资源需求与供应计划、人员组织计划

　　D. 工程项目计划包括文件控制计划、应急计划和项目支持计划等内容

　　(10)在工程项目设计评审阶段，由专业室组织进行的评审是(　　)。

　　A. 初步设计评审

　　B. 施工图设计评审

　　C. 工艺方案评审

　　D. 技术方案评审