2018年咨询工程师考试《组织管理》试题备考（7）

2018年咨询工程师考试《组织管理》试题备考（7）

　　(1)下列关于项目范围管理的表述中，错误的一项是(　　)。

　　A. 工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程

　　B. 工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制

　　C. “范围”一词应解释为包括下述两方面的含义：一是工程项目将要包括的性质和使用功能;二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作

　　D. 范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是相同的

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　　(2)项目式组织结构的优点是(　　)。

　　A. 项目经理是真正意义上的项目负责人

　　B. 团队成员工作目标比较单一

　　C. 项目管理指令一致

　　D. 项目团队中各成员无后顾之忧

　　E. 项目团队内部容易沟通

　　(3).施工图预算通常分为(　)。

　　A. 建筑工程预算

　　B. 工业管道工程预算

　　C. 设备安装工程预算

　　D. 特殊构筑物工程预算

　　E. 电气设备安装工程预算

　　(4)工程项目沟通管理的特征是(　)。

　　A. 复杂性和系统性

　　B. 明确性和灵活性

　　C. 明确性和系统性

　　D. 复杂性和灵活性

　　(5)工程项目人力资源管理的特点有(　)。

　　A. 管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业

　　B. 工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分

　　C. 根据项目所采取的组织模式不同而有所不同

　　D. 与工程项目的规模大小和工作周期长短无关

　　E. 管理的重点与工程项目的内容密切相关

　　(6)工程竣工验收报告经发包人认可后(　　)天内，承包人向发包人递交竣工决算报告及完整的结算资料。

　　A. 7

　　B. 14

　　C. 28

　　D. 30

　　(7)从管理方式上看，业主对工程项目的管理大都采用(　)的方式。

　　A. 直接

　　B. 宏观

　　C. 问接

　　D. 微观

　　(8)工程质量应当达到协议书约定的质量标准，质量标准的评定以(　)的质量检查评定为准。

　　A. 业主

　　B. 承包商

　　C. 国家或专业的质量检验评定机构

　　D. 监理工程师

　　(9)初步风险清单列出后，要对产生这些风险的源泉、促成风险产生的条件、风险发生概率、风险影响面和危害程度进行(　　)。

　　A. 识别

　　B. 分析评价

　　C. 总结

　　D. 分类排序

　　(10)下列对项目雇员考核方式的表述，正确的是(　　)。

　　A. 在任务跟踪法中，主要进行进度跟踪和质量跟踪，不进行费用跟踪

　　B. 如果项目的工作周期较长，项目经理没有必要进行平时抽查

　　C. 征求客户对项目的意见是保证项目根本目标实现的重要手段

　　D. 问题征询主要是通过征求项目团队成员的意见，从中发现问题