2018年咨询工程师考试《组织管理》试题备考（3）

2018年咨询工程师考试《组织管理》试题备考（3）

　　(1)工程项目合同体系包括( )。

　　A. 前期咨询合同

　　B. 勘察设计合同

　　C. 工程承包合同

　　D. 货物采购合同

　　E. 工程劳务合同

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　　(2)范围确认的主要方法是对所完成的工作成果的数量和质量进行检查，不能包括的步骤是(　)。

　　A. 测试

　　B. 评价

　　C. 试用

　　D. 处理

　　(3)在咨询工作开展过程中，咨询工程师要经常与委托方进行沟通，在沟通中应重点解决的问题有(　)。

　　A. 原委托合同签订过程中企业提供的情况与企业实际情况的差异，为此咨询工程师采取的措施及工作安排和工作量变化，以及可能产生的时间变化

　　B. 咨询工作成果与委托方原期望结果之间存在的差异、差异产生的原因

　　C. 强调咨询工作成果的准确性

　　D. 将咨询结论的主要依据、问题、基本意见等与委托方进行交流，听取对方有无不同意见，并根据具体情况，决定是否对咨询意见进行必要的补充和调整

　　E. 咨询工程师可根据具体情况，不用与委托方进行交流，有权决定是否对咨询意见进行必要的补充和调整

　　(4)工程的(　)，使得质量目标和水平具体化。

　　A. 设计

　　B. 施工

　　C. 决策

　　D. 可行性研究

　　(5)虚拟建设概念的表述错误的是(　)。

　　A. 设计和施工相结合

　　B. 虚拟建设由日本提出

　　C. 通过电子技术进行沟通

　　D. 业主方，工程项目管理方，设计方，供货方横向联系的管理技巧

　　(6)某进口设备FOB价为人民币1200万元，国际运费72万元，国际运输保险费用4.47万元，关税217万元，银行财务费6万元，外贸手续费19.15万元，增值税253.89万元，消费税率为5%，则该设备的消费税为(　)万元。

　　A. 78.60

　　B. 74.67

　　C. 79.93

　　D. 93.29

　　(7)项目经理应具有的素质主要包括(　　)。

　　A. 良好的社会道德

　　B. 较宽的知识面

　　C. 高尚的职业道德

　　D. 性格素质

　　E. 学习与思维的素质

　　(8)工程项目风险管理首先必须识别和分析评估潜在的风险领域，这是工程项目风险管理中最重要的步骤，其内容包括(　)。

　　A. 确定风险的来源

　　B. 风险产生的条件

　　C. 描述风险的特征

　　D. 确定风险量

　　E. 确定哪些风险会对本项目产生影响

　　(9)项目风险管理最重要的目标是(　　)。

　　A. 为项目实施创造安全的环境

　　B. 减少环境或内部对项目的干扰

　　C. 使项目的三大目标——投资/成本、质量、工期得以实现

　　D. 使竣工项目的效益稳定

　　(10)下列关于工程项目状态报告的说法正确的是(　　)。

　　A. 工程项目状态报告根据相关人员的需要有不同的格式

　　B. 工程项目状态报告应对具有高技术风险的任务予以特别注意

　　C. 工程项目状态报告介绍完成某任务要多久

　　D. 工程项目状态报告介绍已经花费了多少资金

　　E. 工程项目状态报告预测工程项目未来的状态和进度

　　(1) :A, B, C, D

　　P126～P128工程项目合同体系

　　(2) :C

　　(3) :A, B, D

　　(4) :A

　　(5) :B

　　(6) :A

　　(7) :A, C, D, E

　　(8) :A, B, C, E

　　(9) :C

　　答案：C项目风险管理的最重要的目标是使项目的三大目标——投资/成本、质量、工期得以实现。

　　(10) :A, B, C, D