2018年咨询工程师考试试题_组织管理习题（8）

2018年咨询工程师考试试题_组织管理习题（8）

　　(1)下列关于工程项目实拖阶段的表述，错误的是(　　)

　　A. 此阶段的主要任务是将“蓝图”变成工程项目实体，实现投资决策意图

　　B. 在这一阶段，通过施工，在规定的范围、工期、费用、质量内，按设计要求高效率地实现工程项目目标

　　C. 本阶段工作量不大，却十分重要

　　D. 本阶段的管理的难度最大

　　(2)下列关于强矩阵组织结构的表述，正确的是(　　)

　　A. 没有专职的项目经理

　　B. 有专职的项目经理

　　C. 有专职的协调员

　　D. 有兼职的项目经理，并设有一名协调员

　　(3)全职人员在项目团队中的比例为15%～60%的项目管理组织模式是(　　)

　　A. 强矩阵式

　　B. 矩阵式

　　C. 职能式

　　D. 项目式

　　(4)招标人要给予所有投标人平等的机会，使其享有同等的机会，并履行同等的义务，不歧视任何一方，这是工程项目招标投标的(　　)

　　A. 公正原则

　　B. 公平原则

　　C. 诚实信用原则

　　D. 公开原则

　　(5)范围确认的主要方法是对所完成工作的(　　)进行检查。

　　A. 费用和质量

　　B. 费用和进度

　　C. 数量和质量

　　D. 数量和进度

　　(6)平衡矩阵式项目管理结构的主要特点是(　　)是由一职能部门中的团队成员担任。

　　A. 职能部门主管

　　B. 管理负责人

　　C. 项目经理

　　D. 项目主管

　　(7)协助业主完成或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作是咨询工程师在(　　)阶段的主要工作。

　　A. 项目决策

　　B. 项目建设准备

　　C. 项目实施

　　D. 项目投产后

　　(8)在各种项目管理组织结构中，项目经理的权限由小到大排列依次为(　　)

　　A. 职能式、项目式、矩阵式

　　B. 矩阵式、职能式、项目式

　　C. 矩阵式、项目式、职能式

　　D. 职能式、矩阵式、项目式

　　(9)国际标准化组织(ISO)和国际咨询工程师联合会(FIDIC)推荐采用国际通用的过程控制循环方法是(　　)

　　A. 计划-实施-检查-处理

　　B. 计划-指挥-检查-处理

　　C. 计划-组织-指挥-处理

　　D. 计划-控制-协调-指挥

　　(10)咨询工程师协助业主或按业主委托完成项目进度安排、质量要求、资金控制及相应协议起草的工作，是在(　　)

　　A. 项目决策阶段

　　B. 项目准备阶段

　　C. 项目实施阶段

　　D. 项目投产后阶段