2018年咨询工程师考试《组织管理》精选习题（12）_第2页

　　(11)工程项目评标报告应当如实记载的内容包括(　　)

　　A. 推荐的中标候选人名单与签订合同签要处理的事宜

　　B. 招标范围

　　C. 基本情况和数据表

　　D. 评标标准、评标方法或者评标因素一览表

　　E. 评标委员会的行业构成

　　(12)在项目可行性研究报告中需要列入的招标内容包括(　　)

　　A. 项目设计、勘察的具体招标范围

　　B. 重要设备、材料等采购活动拟采用的招标组织形式

　　C. 拟定详细的招标工作方案

　　D. 拟采用的招标方式

　　E. 制定具体的评标标准

　　(13)下列不属于工程项目策划和决策阶段的工作是(　　)

　　A. 可行性研究

　　B. 初步设计

　　C. 项目评估及决策

　　D. 签订承包合同

　　E. 投资机会研究

　　(14)属于工程项目策划和决策阶段的工作包括工程项目的(　　)等。

　　A. 可行性研究

　　B. 项目评估

　　C. 初步设计

　　D. 工程招标

　　E. 征地

　　(15)工程项目合同的特点包括(　　)

　　A. 工程项目合同是一个合同群体

　　B. 合同标的物仅限于工程项目涉及的内容

　　C. 合同内容复杂

　　D. 工程项目合同主体可以为自然人

　　E. 工程项目具有较强的国家管理性

　　(16)在工程项目设计过程质量管理中，设计各部室的质量职责有(　　)

　　A. 组织或参加设计各阶段设计输入、设计输出、设计成品的评审或验证

　　B. 根据项目计划、项目质量计划和设计计划的规定，对设计过程进行控制

　　C. 负责工程项目中各专业标准、规范的采用，并确保使用现行有效版本

　　D. 负责设备、材料供货厂商报价的技术评审

　　E. 负责专业之间的衔接

　　(17)某分部工程双代号网络计划如下图所示，其中关键工作是(　　)

　　A. 工作B

　　B. 工作C

　　C. 工作D

　　D. 工作E

　　E. 工作H

　　(18)咨询工程师在项目实施阶段的主要工作是(　　)

　　A. 根据业主委托开展项目中间评价工作

　　B. 及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况

　　C. 为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作

　　D. 办理施工许可证等项目批准手续

　　E. 组织进行图纸会审及设计交底

　　(19)咨询工程师在项目准备阶段的主要任务包括(　　)

　　A. 完成项目的融资方案分析

　　B. 协助完成项目的有关报批工作

　　C. 施工招标工作

　　D. 征地

　　E. 对项目市场情况进行调查

　　(20)工程网络计划的资源优化是指通过改变(　　)，使资源按照时间的分布符合优化目标。

　　A. 工作的持续时间

　　B. 工作的开始时间

　　C. 工作之间的逻辑关系

　　D. 工作的完成时间

　　E. 工作的资源强度