2018年注册咨询工程师题库_组织管理试题（4）

2018年注册咨询工程师题库_组织管理试题（4）

　　(1)扩大管理幅度对工程项目组织的影响主要有(　　)。

　　A. 办事效率降低

　　B. 可以减少管理的层次，缩减组织机构和管理人员，减少协调方面所付出的时间

　　C. 缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率

　　D. 由于管理层次增加，信息的传递容易发生丢失和失真

　　E. 由于管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大，为此所花费的时间与费用都会增加

　　(2)工程项目组织管理中常用的部门划分方法主要有(　　)。

　　A. 业务划分法

　　B. 区域划分法

　　C. 程序划分法

　　D. 职能划分法

　　E. 人数划分法

　　(3)实现工程项目有效沟通的方法包括(　　)。

　　A. 提高发送者沟通的语言能力和心理水平

　　B. 注重信息传递的及时性、准确性

　　C. 坚持目标统一的原则

　　D. 增加开会密度，做到人人发言

　　E. 设置合理的组织机构、营造和谐的组织气氛

　　(4)关于工程项目招标文件的发放，表述正确的有(　　)。

　　A. 依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于30日

　　B. 招标文件或者资格预审文件售出后，应予退还

　　C. 自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日

　　D. 通过信息网络或者其他媒介发布的招标文件与书面招标文件具有同等法律效力，但出现不一致时以书面招标文件为准

　　E. 招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点，向合格的投标申请人发放招标文件

　　(5)一次富有成效的项目情况会议可以满足项目团队内的多种沟通需求，为项目管理人员提供的机会包括(　　)。

　　A. 提升团队凝聚力

　　B. 将来自团队外部的有关项目进展信息通报给大家

　　C. 确保整个专家园地

　　D. 发现潜在问题或就共同问题的解决方法进行沟通

　　E. 增强团队沟通能力

　　(6)关于工程项目合同的特点的表述，正确的有(　　)。

　　A. 工程项目具有较强的国家管理性

　　B. 合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容

　　C. 工程项目合同主体可以是自然人或法人

　　D. 合同内容庞杂

　　E. 工程项目合同是一个合同群体

　　(7)风险监测与控制的结果包括(　　)。

　　A. 风险清单(更新)

　　B. 请求的变更

　　C. 推荐的纠正措施

　　D. 项目合同

　　E. 项目管理计划(更新)

　　(8)风险识别的依据包括(　　)。

　　A. 企业外部有关风险管理的信息资源

　　B. 组织内部信息资源

　　C. 风险管理体系文件

　　D. 项目范围说明书

　　E. 风险清单

　　(9)银行对贷款项目的贷前管理内容有(　　)。

　　A. 受理借款人的借款申请

　　B. 制定贷款的法律文件

　　C. 贷款偿还管理

　　D. 贷款发放

　　E. 贷款风险预警

　　(10)工程项目范围确认的方法有(　　)。

　　A. 试验

　　B. 专家评定

　　C. 预测

　　D. 第三方评定

　　E. 审核