2017年咨询工程师考试科目：组织管理试题（14）

2017年咨询工程师考试科目：组织管理试题（14）

　　2017年咨询工程师《组织管理》考试时间4月1514：00—16：30。为帮助考生有效备考2017年注册咨询工程师《组织管理》考试，通过试题提升自己，中华考试网编辑整理了2017年咨询工程师考试科目：组织管理试题，共20题，供大家参考分享，祝考试顺利。

　　1、建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责( B )。

　　A、承建项目的投资投料试生产 B、全部或部分工程的设计

　　C、总价包干 D、所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装

　　2、下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是( C )。

　　①确定项目工作内容 ②确定合理的项目目标

　　③组织结构设计 ④确定组织目标和组织工作内容

　　A、①一②一③一④ B、②一①一③一④

　　C、②～①一④一③ D、①～②一④一③

　　3、工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩( B )。

　　A、计划工期 B、计算工期 C、合同工期 D、总工期

　　4、为了充分发挥工人、主导机械的效率，每个施工段要有足够的( A )和工作面，使其所容纳的劳动力人数或机械台数，能满足合理劳动组织的要求

　　A、流水步距 B、工作面 C、流水强度 D、流水节拍

　　5、利用工作的自由时差( A )。

　　A、不会影响紧后工作，也不会影响总工期

　　B、不会影响紧后工作，但会影响总工期

　　C、会影响紧后工作，但不会影响总工期

　　D、会影响紧后工作，也会影响总工期

　　6、《招投标法》规定，招标人采用公开招标方式，应当发布招标公告，依法必须进行招标项目的招标公告，应当通过(　 A )的报刊、信息网络或者其他媒介公开发布。

　　A、国家指定 B、业主指定 C、当地政府指定 D、监理机构指定

　　7、根据我国《招标投标法》规定，该评标委员会的人数应不少于(　B )。

　　A、3人 B、5人 C、7人 D、9人

　　8、关于工期索赔，下列说法正确的是( A )。

　　A、单一延误是可索赔延误 B、共同延误是不可索赔延误

　　C、交叉延误可能是可索赔延误 D、非关键线路延误是不可索赔延误

　　9、项目参与人是指( A )。

　　A、项目的参与各方; B、项目的建设者;

　　C、项目的管理者; D、项目投资方;

　　10、关于项目目标之间的关系，下面哪种说法是错误的。( D )

　　A、项目管理的目标是相互联系、相互影响的

　　B、项目管理各目标之间是相辅相成，相互依托的

　　C、项目管理应该追求各目标之间的优化和平衡

　　D、项目管理各目标之间是相互联系的，不存在相互冲突的情况