2017年咨询工程师《组织管理》高效练习题（12）

2017年咨询工程师《组织管理》高效练习题（12）

　　2017年咨询工程师《组织管理》考试时间4月1514：00—16：30。备考已进入到最后的冲刺阶段，为帮助考生有效备考2017年注册咨询工程师《组织管理》考试，通过试题提升自己，中华考试网编辑整理了2017年咨询工程师《组织管理》高效练习题，共20题，供大家参考分享，祝考试顺利。

　　1.(2007年真题)设备供货商作为工程项目的利益关系者，其对项目的要求和期望是(　　)。

　　A.项目质量好、见效快

　　B.优良的工作环境

　　C.及时提供施工图纸

　　D.最低限度地使用非标准件

　　2.参与工程项目管理的各方面都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是(　)。

　　A.合理的报酬与松弛的工作进度表

　　B.工程项目能有很高的利润

　　C.合理的报酬与严格的工作进度表

　　D.项目产出品或提供的服务质量优良

　　3.PRINCE2中，项目管理过程常用的主要技术不包括(　)。

　　A.基于产品的计划

　　B.变化控制方法

　　C.成本评审技术

　　D.质量评审技术

　　4.(2010年真题)《国际项目管理资质标准(ICB)》的关注重点是(　)。

　　A.项目管理者的资质能力

　　B.项目流程

　　C.对项目管理知识的培训

　　D.项目变化控制

　　5.下列不属于工程项目目标系统的构成层次的是(　)。

　　A.工程项目功能目标

　　B.可执行目标

　　C.系统目标

　　D.子目标

　　6.下列因素无法导致工程项目构思的是(　)。

　　A.经营需求

　　B.识别需求

　　C.法律要求

　　D.技术要求

　　7.工程项目目标系统表现为一个(　　)结构。

　　A.开放的并列

　　B.递阶层次

　　C.多目标的平行

　　D.完整的封闭

　　8.工程项目的PDCA循环呈现(　)的趋势。

　　A.阶梯式上升

　　B.周而复始

　　C.循序渐进

　　D.跳跃上升

　　9.下列关于工程项目目标特点的说法不正确的是(　)。

　　A.费用、时间和质量三大目标之间是对立统一的

　　B.工程项目目标系统至少由系统目标和可执行目标两个层次构成

　　C.工程项目目标系统是一个有层次的体系，层次越低，目标越具体越易于操作

　　D.工程项目组织在建立工程项目目标系统、协调各目标间的关系时需要对某些目标优先考虑

　　10.(2008年真题)项目中有两类过程，其中因产品不同而各异的一类过程是(　)。

　　A.产品的创造过程

　　B.产品的管理过程

　　C.项目的设计过程

　　D.项目的管理过程