2017年咨询工程师《组织管理》高效练习题（9）

2017年咨询工程师《组织管理》高效练习题（9）

　　2017年咨询工程师《组织管理》考试时间4月1514：00—16：30。备考已进入到最后的冲刺阶段，为帮助考生有效备考2017年注册咨询工程师《组织管理》考试，通过试题提升自己，中华考试网编辑整理了2017年咨询工程师《组织管理》高效练习题，共20题，供大家参考分享，祝考试顺利。

　　1.国家发展和改革委员会发布的《项目申请报告通用文本》中“社会影响分析”包括(　)。

　　A.社会资源优化配置分析

　　B.与当地社会环境的适应性

　　C.社会影响和社会效益分析

　　D.协调项目与当地社会关系

　　E.规避社会风险

　　解析：考查社会影响分析的内容，见教材P43。答案为BCE。

　　2.工作分解结构的作用主要有(　)。

　　A.将项目划分为多个合同对外发包

　　B.规定工程项目的建设过程

　　C.向与项目有关的组织和个人分配任务

　　D.对项目费用和时间进行控制

　　E.确定项目需要完成的工作内容

　　解析：考查工作分解结构的作用。答案：ACDE。工作分解结构无法显示工作之间的逻辑关系。参见教材P76。

　　3.项目经理在项目实施中的指导工作包括(　)。

　　A.落实人员分工

　　B.进行方法指导

　　C.培养团队精神

　　D.对成员提出具体要求

　　E.解决团队中的困难和问题

　　解析：见教材P135，项目经理在项目实施中开展的指导工作有(1)对项目团队中每个成员的工作提出具体要求;(2)对团队成员工作的方法进行指导;(3)解决团队工作中的困难与问题;(4)培养团队精神。

　　答案为BCDE。

　　4.项目业主对工程项目进行管理的特点主要包括(　)。

　　A.可采用的管理手段是最全面的

　　B.具有较大的强制性

　　C.代表了投资主体对项目的要求

　　D.业主是对工程项目进行全面管理的中心

　　E.业主大都采用间接方式进行管理

　　解析：考查不同项目业主管理的特点，见教材P32。A、B选项是政府管理的特点。答案为CDE。

　　5.省级发展改革部门无权核准的境外投资项目类型有(　)。

　　A.地方企业实施的投资额在1亿美元以下的非资源类项目

　　B.中方投资额在3亿美元及以上的资源开发类项目

　　C.前往未建交国家的投资项目

　　D.涉及基础电信运营的境外投资项目

　　E.跨界水资源开发利用项目

　　解析：考查境外投资项目的核准权限，见教材P39或精讲班讲义表2-7。答案为BCDE。

　　6.工程项目和非工程项目的共同特征包括(　)。

　　A.唯一性

　　B.固定性

　　C.一次性

　　D.目标明确性

　　E.不可逆转性

　　解析：考查工程项目与一般项目相比具备的特点，见教材P1。答案为ACD。

　　7.工程项目综合管理过程包括项目(　)。

　　A.组织机构设置

　　B.战略构思

　　C.计划的制定

　　D.计划的实施

　　E.计划的变更控制

　　解析：考查工程项目综合管理的实现过程，见教材P63。答案为CDE。

　　8.下列管理模式中，业主与施工承包商没有合同关系的有(　)。

　　A.项目管理服务模式

　　B.项目管理承包模式

　　C.风险型CM模式

　　D.设计-管理模式

　　E.代理型CM模式

　　解析：综合考查业主委托管理模式的相关内容，见教材P18-22。答案为BC。

　　9.下列关于工程项目经理的说法，正确的有(　)。

　　A.项目经理一定来自项目所属公司内部

　　B.对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作

　　C.选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一

　　D.制定项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程

　　E.项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权

　　解析：考查对工程项目经理角色的理解，见教材P130-137，答案：BCE。项目经理的产生主要来自公司内部，也可以从外部专家中选聘;制定项目实施计划是项目经理在建立工作基础阶段的工作。

　　10.咨询工程师签发的变更令附件中，一般包括变更工作的(　)。

　　A.工程量表

　　B.设计资料

　　C.施工组织设计

　　D.变更原因

　　E.变更的费用申请

　　解析：变更令附件一般包括变更工作的工作量表、设计资料、设计图纸和其他与变更工作有关的文件，

　　见教材P86。答案：ABC。