2017年咨询工程师《组织管理》高效练习题（6）

2017年咨询工程师《组织管理》高效练习题（6）

　　2017年咨询工程师《组织管理》考试时间4月1514：00—16：30。备考已进入到最后的冲刺阶段，为帮助考生有效备考2017年注册咨询工程师《组织管理》考试，通过试题提升自己，中华考试网编辑整理了2017年咨询工程师《组织管理》高效练习题，共20题，供大家参考分享，祝考试顺利。

　　1.

　　下列项目，属于工程项目的是(　)。

　　A.发电机设计项目

　　B.扩建学校食堂

　　C.软件开发项目

　　D.帮助贫困母亲工程

　　解析：考查工程项目的概念，见教材P1。工程项目是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并形成固定资产的各类项目，包括建筑安装工程和设备购置。答案为B。

　　2.

　　在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但却最重要的是(　)。

　　A.前期阶段

　　B.准备阶段

　　C.实施阶段

　　D.竣工验收和总结评价

　　解析：考查工程项目各个阶段的工作内容和特点，见教材P2-3。答案为A。

　　3.设备供货商作为工程项目的利益关系者，其对项目的要求和期望是(　　)。

　　A.项目质量好、见效快

　　B.及时提供施工图纸，按时支付工程款

　　C.松弛的工作进度表，优良的工作环境，有足够的信息、人力资源

　　D.最低限度地使用非标准件

　　解析：考查工程项目的主要利益相关方及其要求和期望，见教材P6-7。A是业主的要求和期望;B是承包商的要求和期望;C是内部各部门的要求和期望;D是供应商的要求和期望。答案为D。

　　4.

　　下列关于工程项目目标管理的说法，错误的是(　)。

　　A.进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标

　　B.工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量

　　C.工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见

　　D.进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统

　　解析：考查工程项目的系统管理原理，见教材P11-15。答案为D。

　　5.

　　项目中有两类过程，其中不因产品不同而各异的一类过程是(　)。

　　A.产品的创造过程

　　B.产品的管理过程

　　C.项目的设计过程

　　D.项目的管理过程

　　解析：考查工程项目过程的分类，见教材P15。项目过程分为两大类：创造项目产品的过程和项目管理过程。项目管理过程不因产品不同而各异。答案为D。

　　6. BOT是一种(　)的项目融资方式。

　　A.必须追索

　　B.无限追索

　　C.无需追索

　　D.有限追索

　　解析：考查项目融资有限追索权的内涵，见教材P22。答案为D。

　　7.　上世纪80年代以来，我国先后实施的“招投标制”、“建设监理制”、“合同管理制”等均参照了项目管理的( )模式。

　　A.设计-招标-建造

　　B.交钥匙总承包

　　C.设计-施工总承包

　　D.设计-管理总承包

　　解析：考查工程项目的承发包管理模式，见教材P24。答案为A，这是传统的发包模式，简写为DBB。

　　8.工程项目管理的发展趋势不包括(　)。

　　A.项目管理专业化更加明显

　　B.要求项目主管部门有更强的项目管理能力

　　C.日益重视工程建设中的健康、安全、环境

　　D.工程项目建设中的廉洁管理日益受到重视

　　解析：考查工程项目管理的发展趋势，见教材P27-30。B选项与“工程项目管理工作将更加职业化”的趋势相矛盾。答案为B。

　　9.

　　企业投资建设的重大和限制类项目，实行(　)管理程序。

　　A.审批制

　　B.核准制

　　C.备案制

　　D.评审制

　　解析：考查政府相关部门对各类投资主体的管理规定，见教材P35。答案为B。

　　10.实行备案制的建设项目，建设单位应(　)完成环境影响评价报批手续。

　　A.在办理备案手续前

　　B.在办理备案手续后10日内

　　C.与办理备案手续同步

　　D.在办理备案手续后且项目开工前

　　解析：考查备案制项目的行政管理程序，见教材P37。答案为D。