2017年注册咨询工程师《组织管理》强化试题（3）

2017年注册咨询工程师《组织管理》强化试题（3）

　　2017年咨询工程师《组织管理》考试时间4月1514：00—16：30。备考已进入到最后的冲刺阶段，为帮助考生有效备考2017年注册咨询工程师《组织管理》考试，通过试题提升自己，中华考试网编辑整理了2017年注册咨询工程师《组织管理》强化试题，共20题，供大家参考分享，祝考试顺利。

　　1.《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中， ( )属于经济分析情况综合评价。(2004年)

　　A.符合规模经济与否论证情况

　　B.效益估算的可靠性情况

　　C.节能、节水论证情况

　　D.制定营销战略情况

　　【正确答案】B

　　2.在某工程施工过程中，工程师检查实际进度时发现工作M的总时差由原计划的2天变为1天，若其他工作的进度均正常，则说明工作M的实际进度( )。

　　A.提前1天，不影响工期

　　B.拖后3天，影响工期l天

　　C.提前3天，不影响工期

　　D.拖后3天，影响工期2天

　　【正确答案】B

　　3.利用香蕉曲线比较法，如果实际进度比计划进度拖后，则工程实际进展点应( )。

　　A.落在ES曲线的左侧

　　B.落在LS曲线的右侧

　　C.落在ES和LS曲线之间

　　D.落在LS曲线左侧

　　【正确答案】B

　　4.香蕉曲线是由( )绘制而成的。

　　A.ES与LS B.EF与LF

　　C.ES与EF D.LS与LF

　　【正确答案】A

　　5.工程项目设计质量管理首先要满足业主对工程项目的( )的需要。

　　A.投资和增值

　　B.功能和使用价值

　　C.保证建设工期

　　D.降低工程成本

　　【正确答案】B

　　6.工程项目设计过程质量管理中的设计策划通常以( )的形式编制。

　　A.设计方案

　　B.设计文件

　　C.设计计划

　　D.设计流程

　　【正确答案】C

　　7.当利用S形曲线进行实际进度与计划进度比较时，如果实际进展点落在计划S形曲线的右侧，则通过比较可以获得的信息是( )。

　　A.工作实际进度超前的时间和超额完成的任务量

　　B.工程项目实际进度超前的时间和超额完成的任务量

　　C.工作实际进度拖后的时间和拖欠的任务量

　　D.工程项目实际进度拖后的时间和拖欠的任务量

　　【正确答案】D

　　8.当利用S形曲线进行实际进度与计划进度比较时，如果检查日期实际进展点落在S形曲线的左侧，则该实际进展点与计划S形曲线的垂直距离表示工程项目( )。

　　A.实际超额完成的任务量

　　B.实际拖欠的任务量

　　C.实际进度超前的时间

　　D.实际进度拖后的时间

　　【正确答案】A

　　9.当利用S形曲线进行实际进度与计划进度比较时，如果检查日期实际进展点落在S形曲线右侧，则该实际进展点与计划S形曲线的水平距离表示工程项目( )。

　　A.实际进度超前的时间

　　B.实际进度拖后的时间

　　C.实际超额完成的任务量

　　D.实际拖欠的任务量

　　【正确答案】B

　　10.在项目团队的形成阶段，主要是依靠( )来指导和构建团队。

　　A.咨询工程师

　　B.项目法人

　　C.项目业主

　　D.项目经理

　　【正确答案】D