2017年注册咨询工程师考试试题：组织管理（6）_第2页

　　11、 ()是企业财务管理活动的终点。

　　A.投资管理

　　B.利润管理

　　C.会计管理

　　D.融资管理

　　标准答案： B

　　解析：利润管理是企业财务管理活动的终点。

　　12、 在综合系数分析中，企业综合能力较好的数值情况是()。

　　A.大于等于50分

　　B.小于50分

　　C.小于100分

　　D.大于等于100分

　　标准答案： D

　　解析：在综合系数分析中，企业综合能力较好的数值情况是大于等于100分。

　　13、 在寻找与企业目前业务范围无关的富有吸引力的新业务是：()。

　　A.集中型或密集型成长方式

　　B.一体化成长方式

　　C.多元化成长方式

　　D. 联盟成长方式

　　标准答案： C

　　解析：多元化成长方式，即在寻找与企业目前业务范围无关的富有吸引力的新业务。

　　14、 ()是出资人财务管理的终极目标。

　　A.确保出资到位

　　B.确保资本保全

　　C.实现资本增值

　　D.确保投资到位

　　标准答案： C

　　解析：实现资本增值是出资人财务管理的终极目标。

　　15、 ()指子企业拥有充分的财务管理决策权，而母企业对子企业采取间接管理方式为主的财务体系。

　　A.集权与分权结合制

　　B.分权制

　　C.集权制

　　D.分部制

　　标准答案： B

　　解析：分权制指子企业拥有充分的财务管理决策权，而母企业对子企业采取间接管理方式为主的财务体系。

　　16、以某个狭窄的购买者群体为焦点，通过为这个小市场上的购买者提供比竞争对手成本更低的产品或服务，以战胜竞争对手是：()。

　　A.基于低成本的聚焦战略

　　B.基于差别化的聚焦战略

　　C.差别化战略

　　D. 最优成本供应商战略

　　标准答案： A

　　解析：基于低成本的聚焦战略

　　以某个狭窄的购买者群体为焦点，通过为这个小市场上的购买者提供比竞争对手成本更低的产品或服务，以战胜竞争对手。

　　17、是在薪酬中，绩效薪酬和基本薪酬各占一定的比例。两者比例的变化，可以使这种薪酬结构演变为以激励为主的薪酬结构，也可以演变为以稳定为主的薪酬结构是：()。

　　A.高弹性薪酬结构

　　B.高稳定薪酬结构

　　C.调和型薪酬结构

　　D.无弹性薪酬结构

　　标准答案： C

　　解析：调和型薪酬结构特点。

　　18、不关心具体岗位的岗位职责和任职资格，而是将所有岗位的岗位职责和任职资格抽象成若干个要素，根据每个岗位对这些要素的要求不同，而得出岗位价值是：()。

　　A.岗位参照法

　　B.排列法

　　C.因素比较法

　　D.评分法

　　标准答案： C

　　解析：因素比较法内涵。

　　19、企业设立风险管理部门，虽赋予权力，但仅是作为企业高层的咨询部门，为企业的风险管理提出建议是：()。

　　A.分部型

　　B.独立型

　　C.直线型

　　D.附属型

　　标准答案： D

　　解析：附属型。即企业设立风险管理部门，虽赋予权力，但仅是作为企业高层的咨询部门，为企业的风险管理提出建议。

　　20.这种结构，员工能获得多少薪酬完全依赖于工作绩效的好坏。当员工的绩效非常优秀时，薪酬则非常高，而当绩效非常差时，薪酬则非常低甚至为零是：()。

　　A.高弹性薪酬结构

　　B.高稳定薪酬结构

　　C.调和型薪酬结构

　　D.无弹性薪酬结构

　　标准答案： A

　　解析：高弹性薪酬结构特点。