咨询工程师《工程项目组织与管理》备考复习试题(2)_第2页

　　单项选择题

　　1.下列有关项目团队人员的获取的说法不正确的是_。

　　A.在一些情况下，人员可能被预先安排好了

　　B.在大多数项目中，项目团队的人员的获得必须通过商谈来解决

　　C.招聘的特点是人员来源广，成本低

　　D.招聘可以是全社会招聘，也可以是内部招聘

　　2.制定组织计划时要注意项目界面，下面不属于项目界面的是_。

　　A.社会界面 B.组织界面 C.技术界面 D.人际关系界面

　　3.不是工程项目人力资源管理的目的的是_。

　　A.提高项目工作效率 B.高质量地完成客户委托的任务

　　C.科学合理地分配人力资源 D.建立广泛的人际关系

　　4.下列不属于项目经理的职责的是___。

　　A.全权负责项目成员的任命、考核与奖惩

　　B.对项目进行有效的日常管理 C.保证项目目标的实现

　　D.进行项目具体事务决策

　　5.下面有关项目团队人员来源分析的说法不正确的是、。

　　A.项目团队的成员不一定是项目所在公司的人员

　　B.项目重要岗位的管理人员，特别是项目经理往往来自项目管理单位内部

　　C.项目经理不必考核来自内部的人员

　　D.在某种意义上，使用内部人员可以减少公司的总成本费用的支出

　　6.项目人力资源的获取阶段取得的主要成果之一是一。

　　A.项目人力资源来源分析表 B.工作分解结构

　　C.项目团队名录 D.人员配备管理计划

　　7.不属于项目人力资源管理基本内容的是_。

　　A.项目组织计划 B.人员获取 C.项目雇员考核 D.人员的解散

　　8.不属于考核的作用的是_。

　　A.有利于加强成员的团队意识 B.时刻提醒团队成员要完成的任务

　　C.提高成员工作效率 D.减少管理人员工资的支出

　　9.下列有关项目经理的表述中不正确的是_。

　　A.项目经理必须取得公司总经理的支持与信任，否则在资源获得等方面容易出现困难

　　B.项目经理一般由公司高层领导任命，工作绩效由公司人事部考核

　　C.项目经理的培养与发展往往由公司高层决定

　　D.项目经理的权限往往由公司高层决定

　　10.下列有关团队精神的说法错误的是_。

　　A.一个团队要实现其工作目标，重要的是其成员要有团队精神

　　B.团队精神的形成是逐渐的，是通过少数人的带动与悉心培养而逐步形成的

　　C.团队精神都是一样的，没有差别

　　D.培养团队精神，关键是项目经理要率先垂范，倡导和推动团队精神的形成

　　答案：1.C 2.A 3.D 4.A 5.C 6.C 7.D 8.D 9.B10.C