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2020咨询工程师《分析与评价》重要考点：第二章第四节

中华考试网 [ 2019年8月1日 ] 【大中小】

第四节　园区发展规划报告的编制

　　一、园区发展规划报告编制的重点

　　(1)分析园区所在地区的基本情况，综合评价园区的发展条件;

　　(2)确定园区性质和发展目标，确定园区产业发展方向以及结构，划定园区范围;

　　(3)提出规划期内园区用地发展规模，确定园区建设和发展用地的空间布局和功能分区;

　　(4)确定园区对外交通系统的布局，确定园区主、次干道系统的走向、断面、主要交叉口形式，确定主要广场、停车场的位置和规模;

　　(5)综合协调并确定园区供水、排水、防洪、供电、通讯、燃气、供热、消防、环卫等设施的发展目标和总体布局;

　　(6)确定园区绿地系统的发展目标和总体布局;

　　(7)确定园区环境保护目标，提出防治污染措施;

　　(8)确定综合防灾规划的目标和总体布局;

　　(9)估算园区基础设施投资及技术经济指标，提出规划实施步骤、措施和方法的建议。

　　小结：

项目	产业发展规划	企业发展规划	园区发展规划
特点	导向性、相关性、约束性、时效性	前瞻性、针对性、认同性、时效性、可操作性	具有政府和企业双重属性
作用	指导产业合理有序发展、推动区域产业优势组合、引导和约束投资方向、促进资源合理配置、优化完善产业结构、为专项规划提供基础和依据	对企业选择投资方向、企业战略制定、企业资源优化配置、企业组织架构设计等都具有引导和约束作用	服务招商引资、落实资源条件、促进园区建设
原则	前瞻性、合规性、产业关联、可操作性、持续性	合规性、差异化、价值递增、取舍、创新、可持续	绿色发展、集约发展、循环发展、弹性发展、针对性
内容	产业现状分析、明确产业发展定位和目标、提出规划实施方案	规划分析、规划定位、规划实施	-
理论和方法	区域合作理论、城市定位理论、区域定位理论、产业集群理论、产业布局理论、产业发展周期理论、产业政策理论、营销理论等	企业对标分析、企业竞争力分析、企业价值链分析、SWOT分析	-