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2020咨询工程师《分析与评价》精讲讲义:第三章第二节

来源:中华考试网  [ 2019年6月26日 ]  【

第二节  可行性研究报告的编制内容

  一、总论

  ㈠概述;㈡研究结论(⒈简要的综合结论;⒉存在的主要问题和建议)

  二、市场预测分析

  市场预测分析是项目可行性研究报告的重点内容,尤其是产品竞争力分析,是可行性研究的核心内容之一。

  ㈠市场预测分析的目的与要求

  ⒈市场预测分析的目的

  为确定项目的目标市场、建设规模和产品方案提供依据。

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  ⒉市场预测与分析的编制要求

  市场预测分析应包括国外市场、国内市场、区域市场和目标市场等多个层次。对于规模较小,且市场较为确定的项目,其重点是分析区域市场或目标市场。

  可行性研究报告应对主要产品的市场供需状况、价格走势以及竞争力进行预测分析。

  对于技术改造和改扩建项目等项目产品增量不大,对原有市场影响较小的,预测分析内容可以适当简化。

  对于项目规模较大,市场竞争激烈的产品、新兴产品及市场具有不确定性的产品,其市场预测分析应当进行专题研究,在做可行性研究报告之前,先完成市场专题报告。

  对项目影响较大的原材料、燃料、动力,必要时应编制市场预测专题报告。

  市场预测分析应提出项目产品或服务面临的风险,对一些特定市场或特定产品应进行营销策略分析。

  【例】市场预测分析包括()等多个层次。

  A.国外市场

  B.农村市场

  C.国内市场

  D.区城市场

  E.城市市场

  【答案】ACD

  ㈡市场预测分析的编制内容

  ⒈产品(服务)市场分析

  ⑴产品用途

  ⑵国外市场预测分 1)市场供应现状及预测(近5年);2)市场需求现状及预析测;3)市场供需平衡分析。

  ⑶国内市场预测分 1)市场供应现状及预测;2)市场需求现状及预测(近10析年);3)市场供需平衡分析;4)产品需求周期性分析。

  ⒉主要投入物市场预测

  ⑴主要投入物供应现状;⑵主要投入物供需平衡预测。

  ⒊市场竞争力分析

  ⑴目标市场分析

  ⑵产品竞争力优劣势分析

  ①主要竞争者分析:分析竞争者的现状;分析竞争者的营销手段;分析竞争者的影响范围;分析竞争者的区位优势,尤其是产品储运费用;分析潜在的竞争者。

  ②产品质量与结构分析

  ③产品成本和盈利空间分析

  ④企业在组织管理和营销等方面的优劣势分析

  ⑤产品竞争力综合分析(目标市场)

  ⒋营销策略

  一般投资项目可以不进行营销策略分析。

  ⒌主要投入物与产出物价格预测

  ⑴产品价格现状及预测

  国际市场、国内市场。其产出物价格按出厂价格确定。

  ⑵主要原辅材料、燃料、动力价格现状及预测

  可行性研究报告中采用到厂入库价格。若完全由企业自供,则可以略去本分析内容。

  ⒍市场风险分析

  市场风险分析包括识别风险因素、估计风险程度、提出风险对策。

  【例】在对国外市场预测分析时,主要产品的市场供应现状应说明项目设定的主要产品近()年世界以及主要生产国或地区的生产能力、产量,主要生产企业的原料路线、技术水平和装置规模情况。

  A.1

  B.3

  C.5

  D.10

  【答案】C

  【例】下列项目产品竞争力分析内容中,属于主要竞争者分析内容的是()。

  A.产品成本分析

  B.潜在竞争者分析

  C.产品盈利空间分析

  D.竞争者影响范围分析

  E.产品质量与结构分析

  【答案】BD

  【例】可行性研究报告市场预测分析中,市场风险分析包括()。

  A.编制风险报告

  B.识别风险因素

  C.估计风险程度

  D.提出风险对策

  E.收集风险信息

  【答案】BCD

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