2019年咨询工程师《分析与评价》章节讲义：第三章第五节

第五节　原材料与燃料供应

　　一、原材料供应分析

　　(1)原材料的品种、质量、性能

　　(2)原材料需求量：年消耗量;计算出各种物料的相关储备量，并将各储备量作为生产物流方案(含运输、仓库等)研究的依据

　　(3)原材料供应必须进行多种方案比较

　　(4)稀缺的原料，还应分析来源的风险和安全性

　　(5)涉及原料进口的项目，应当予以说明与分析

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　　二、燃料供应分析

　　根据特殊需求及燃料的可得性，确定类别、质量，数量

　　进行方案比选

　　研究所选辅助材料和燃料被替代的可能性和经济性

　　三、供应方案的比选

　　采购的可靠性、稳定性、安全性

　　价格(含运输费)的经济性及可能的风险

　　经过比选，提出推荐方案

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