2018年注册咨询工程师《项目分析与评价》基础考点:组织机构与人力资源配置
组织机构与人力资源配置
1、组织机构
管理机构组织方案:技术改造项目,应分析企业现有的组织结构、管理层次、人员构成情况,结合改造项目需要
2、人力资源配置 对项目不同阶段的人员配置编制定员表
对人力资源的来源进行分析
制定招聘计划和外聘专家人数
人力成本估算
制定人员培训计划
3、员工培训计划
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