2018年注册咨询工程师《分析评价》习题及答案（1）

2018年注册咨询工程师《分析评价》习题及答案（1）

　　(1)项目管理组织确定依据包括(　　)。

　　A. 项目自身的特点

　　B. 承担项目公司管理要求与水平

　　C. 委托方的要求

　　D. 项目的资源情况

　　E. 承包方的要求

　　(2)某工程双代号网络计划中各项工作的最早开始时间和最迟开始时间如下图所示，该计划表明(　　)。

　　(3)企业建立HSE管理体系的步骤包括(　　)。

　　A. 领导决策

　　B. 成立工作组

　　C. 人员培训

　　D. 内部审核

　　E. 建立HSE作业指导书

　　(4)业主对工程项目管理的特点和作用是(　　)。

　　A. 业主是对工程项目进行全面管理的中心

　　B. 管理的主动权随着资金的投入而降低

　　C. 管理过程中资金投入相对巨大

　　D. 对工程项目的管理表现了各投资方对项目的要求

　　E. 在项目建设过程中业主对工程项目的管理大都采用间接而非直接方式

　　(5)咨询工程师在项目决策阶段的咨询工作通常包括(　　)。

　　A. 完成项目设计文件报批工作

　　B. 项目融资方案分析

　　C. 组织勘察设计招标工作

　　D. 对项目厂址进行比较选择

　　E. 组织设备招标工作

　　(6)有效沟通对工程项目的成功来说极为重要。要科学地实施对工程项目的组织、计划、控制和协调，就需要有效的沟通。沟通的重要性主要体现在(　　)方面。

　　A. 为项目的决策和计划提供信息

　　B. 作为组织和控制管理过程的依据和手段

　　C. 是改善人际关系和构建项目管理团队必不可少的条件

　　D. 是项目管理人员进行项目管理的重要手段

　　E. 是工程项目成功管理的有效途径

　　(7)依据FIDIC《施工合同条件》规定，对于承包商提出的索赔，可能同时给予补偿工期、费用和利润的情况有(　　)。

　　A. 延误的图样或指示

　　B. 不可抗力造成的损失

　　C. 业主未能提供现场

　　D. 业主提前占用工程

　　E. 工程师对竣工试验干扰

　　(8)承包商对工程项目管理的特点可以从不同的方面去总结，主要有(　　)方面。

　　A. 以委托合同为根本要求

　　B. 管理直接作用于工程项目实体

　　C. 项目建设风险的最后控制阶段

　　D. 管理的内容视委托情况而变动

　　E. 管理过程中资金投入相对巨大

　　(9)工程项目的一般特点不包括(　　)。

　　A. 周期长

　　B. 不确定因素多

　　C. 管理复杂

　　D. 确定因素多

　　E. 周期短

　　(10)工程项目绩效目标确定后，所有项目管理人员应对工程项目实施情况进行检查，项目检查主要包括(　　)方面。

　　A. 工程项目计划检查

　　B. 工程项目计划变更检查

　　C. 工程项目实施结果检查

　　D. 状态检查

　　E. 工作过程检查