注册咨询工程师《方法与实务》概论4.2要点剖析

　　(一)调查法

　　4、现场测量。在现场勘查的基础上，可以取样，掌握第一手资料。

　　5、历史资料调查

　　6、文案调查(二手调查)

　　2、前后对比——将项目开始之前的状态与项目完成之后某一时点的状态进行对比。

　　3、横向对比——横向对比是同一行业类似项目的比较。横向对比多用于竞争力分析，也可以用于行业发展研究。注：不同行业的项目或同一行业规模差距较大的项目不能作为横向对比。

　　4、规制对比——咨询人员应遵循和比照相关规定和要求从事咨询业务。

　　5、标准对比——标准对比是将项目的可验证指标与规范性文件进行对比，以检验项目的合法性、合理性、科学性和有效性。

　　6、方案对比——任何拟建项目在设计时一般都要提出若干可行方案供投资人选择。

　　(三)系统分析法(考点)

　　系统分析的概念:

　　系统分析是一种决策辅助技术，采用系统方法对所研究的问题提出各种可行方案或策略，进行定性和定量分析、评价和协调，帮助决策者提高对所研究的问题认识的清晰程度，以便决策者选择行动方案。

　　(1)系统研究：从系统分析的作业活动角度看，系统研究作业的中心内容应该是由一个问题状况的分析过渡到系统目标的确认过程。

　　系统研究作业的基本过程和内容可以归结为:问题发现、问题定义、问题诊断、目标确认等四个阶段。在系统分析中，确定合适的系统目标是具有决定性意义的。

　　(2)系统设计：系统设计作业的任务是要求对系统研究作业所限定的系统环境、决策系统和目标的特征进一步结构化，同时采用合理的、合乎逻辑的设计过程和方法反映系统的行为特征及效果，系统设计时要考虑系统的准确性和可操作性两个原则。

　　系统设计的目的在于反映现实系统环境因素及系统结构对于目标效果的影响。结构化系统可以应用硬系统思维过程的思路进行分析和描述，非结构化系统则要用软系统思维过程来处理。