6.基本任务:
(1)为事务活动的有效运行提供人力资源保证;
(2)为机关职能活动提供必须的物质条件;
(3)为机关职能活动提供基本的财务保证;
(4)为机关职能活动的有效性提供必要的时间资源;
(5)为机关职能活动提供各种信息资源,充分利用、有效维护信息资源,使信息流通过程有序、顺畅、有效,做到“信息畅达”。
7.作用:在于使机关内部事务及事务活动的功效得到最大限度的放大和发挥,并使这些事务的构成要素及流动过程达到最佳状态。(机关管理三大职能:监督、控制、协调)。
四、与其相关的理论基础
1.经典管理理论 |
(1)泰罗,科学管理学派代表人;核心:提高效率。 (2)法约尔,法,《工业管理与一般管理》。 (3)韦伯,德,《社会组织与经济组织》三权威:世袭、神授、合法权威(基础) |
2.现代管理学说
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(1)人际系学说,梅奥,霍桑试验,《工业文明中的问题》。 (2)行为科学派,马斯洛——需要层次论;赫茨伯格——双因素理论;等。 (3)管理科学派。 (4)决策理论学派,决策分:程序性决策、非程序性决策。 (5)权变理论学派:核心:研究组织的各个子系统之间的互相关系。 |
五、机关管理理论与其相关学科的关系:
1.与管理学的关系:是管理学的分支
2.与公共管理学的关系:是其组成部分或分支,但存在差异
3.与组织学、秘书学等学科的关系:为机关管理提供可借鉴的经验
六、本教材研究机关管理的内容:
1.总论;2.机关管理系统;3.机关管理规则;4.机关管理对象;5.机关管理过程;6.机关管理方式;7.机关管理的效率和机关管理改革。
七、研究机关管理理论的方法:
1.理论研究方法;2.历史研究方法;3.实证和案例研究方法;4.比较研究方法。
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