21. 文化市场机会:是文化市场环境变化过程中演化出的有利于文化企业获取竞争优势的时机和空间。市场机会为文化企业提供可能的利益空间,其大小标明了市场机会的价值。
22. 文化市场竞争者:是目标市场占有率仅次于领先者的文化企业,他们具有一定的市场开发能力甚至竞争力不低于领先者,只不过由于进入市场的顺序以及资源水平等方面的原因而处于暂时性的市场次要地位。
23. 文化市场调查的核心价值:就在于识别和确定文化市场的生长空间、文化企业现状的评估及问题。并对文化企业运作的市场效果进行监测和评估。
24. 文化企业形象定位:是文化企业集团组织整体在公众心目中的形象定位。它的着眼点不是具体的产品或品牌,而是组织整体的特点与优势,它位于定位阶梯的最高层。
25. 文化企业行为:即文化企业市场行为,是指文化企业在市场上为实现其目标而采取的适应市场环境要求、不断调整战略和策略的行为。市场目标是文化企业行为的目的和动力,市场环境主要是指文化企业所在的市场环境。
26. 营销管理:是指分析、规划、执行的控制各种方案,以便与目标市场的顾客建立和保持互惠交易以实现组织的目标。其实质是要影响市场需求的水平、时机及性质,以帮助组织实现其目标。
27. 营销策划:营销策划是为文化企业的市场营销活动进行全面的设计,包括对营销行动步骤进行衔接安排、对行动可能出现的结果进行预测应变的谋略活动
28. 营销行动营销策划:是为文化企业的市场营销活动方案进行的全面的设计,包括对营步骤进行衔接安排、对行动可能出现的结果进行预测应变的谋略活动
29. 文化产品定位——是将某种文化产品的优势利益信息传送给目标人群,使文化消费者一旦产生同类需求就会联想该类产品。这一层次的定位是其他层次定位的基础。
30. 观念文化——是在物质文化和关系文化的基础上形成的意识形态文化,包括社会文化心理、历史文化传统、民族文化性格等
31. 差异化市场营销战略:即文化企业以若干细分市场为目标,为每个目标市场分别设计产品和服务以及营销方案。其特点是找到广泛的文化消费者,集中精力满足可以识别的细分市场。文化企业在该战略中可以既采用无差异营销战略又采用集中化营销战略,形成不同的差异化市场
32.无差异市场营销战略:即文化企业不考虑各子市场的特性,而只是注重子市场的共性,从而只推出单一文化产品,采用单一的市场营销组合,力求在一定程度上满足尽可能多的文化消费者的需要。这种战略的优点是文化产品的品种、类型统一,便于实现标准化与大规模制作和传播,有利于降低文化产品生产成本;无差异性广告运动则可以降低促销费用;由于不必做细分市场调研和规划,可以降低文化市场调研和文化产品监管成本
33. 综合变量法:是指运用两个或两个以上的变量,同时从多个角度进行市场细分的方法。其中产品—市场矩阵是采用双变量市场细分的常用方法
34. 交易营销:是指以完成与文化产品消费者的交换为目的的营销活动,实现与目标市场的交易被认为是传统市场一个营销理论的核心所在。
35. 文化产品:文化产品是指文化企业能够提供给目标文化消费者以引起其注意、选择、使用的文化内容与服务的复合体
36.文化产品市场扩散通路:是指文化产品和服务由文化企业向目标消费者转换过程中,取得这些产品和服务的所有权或帮助实现所有权转移的所有组织和个人。他们所起的作用是共同促进文化企业与目标消费者之间的交易与关系的发生、维持。
37. 关系文化:关系文化是人们在创造、占有和享受物质文化的过程中形成的社会关系,以及为维护这些关系而建立的各种组织形式、社会制度和规范等
38. 寡头垄断市场:寡头垄断市场也是现实经济中存在较多的一种类型,是指少数几个竞争者控制整个市场的生产和销售的市场结构