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五、论述题
1、论薪酬水平调整的具体方法
(1)等比调整法
(2)等额调整法
(3)不规则调整法
(4)经验曲线调整法
(5)综合调整法
2、论薪酬沟通的步骤
(1)建立薪酬沟通机制
(2)确定薪酬沟通的目标
(3)收集薪酬沟通的相关信息
(4)制定薪酬沟通策略
(5)选择沟通的沟通媒介。
(6)创建制度化沟通通道
(7)薪酬沟通面谈。最重要的步骤就是正式沟通面谈
(8)沟通效果评估。
薪酬沟通的最后一个步骤是要对整个薪酬沟通的效果进行评价
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