11.( D )强化理论以斯金纳的 为基础。
A.操作理论 B.条件反射理论 C.需要层次理论 D.操作性学习理论
12( D )能力具有 与 的特征。
A.跨空间;跨情境 B.跨时间;跨地点 C.跨空间;跨地点 D.跨时间;跨情境
13.( D )勒温提出 ,认为人的行为是个人和他们所处的环境相互作用的产物。
A.群体气氛理论 B.群体相互作用理论 C.群体效能理论 D.群体动力学理论
14.( C )强化可以分为积极强化、消极强化、惩罚和 。
A.奖励 B.倒退 C.消退 D.激励
15.( A )许多研究发现, 工作取向且 关心人的领导,比其他类型的领导更能促使员工有高绩效和高工作满意感。
A.高;高度 B.高;低度 C.低;高度 D.低;低度
16( B )下列情形中,能最大提高生产效率的是
A.群体目标与组织目标一致,且群体凝聚力较弱
B.群体目标与组织目标一致,且群体凝聚力较强
C.群体目标与组织目标不一致,且群体凝聚力较强
D.群体目标与组织目标不一致,且群体凝聚力较弱
17.( B )路径─目标理论认为,如果下属的工作是结构化的,则 领导可以带来高的绩效和满意度,而对于能力强或经验丰富的下属, 的领导可能被视为多余的,相信自己能够控制命运的内控型下属对 领导更为满意。
A.指导型;支持型;参与型 B.支持型;指导型;参与型
C.指导型;参与型;支持型 D.参与型;支持型;指导型
18. ( D )根据布雷克管理方格图,下列管理方式中对工作抓的最紧的是 。(注:横座标为重视工作,纵座标为重视员工)
A.8.4 B.3.7 C.2.8 D.9.2
19.( B )某公司的组织设总经理一人,领导三个部门销售部(设经理1人,销售员6名)、采购部(设经理1人,采购员7名)、财务部(设经理1人,员工2人)、人事部(设经理1人,员工2名),则该公司的组织结构为 ,管理层次为 层。
A.直线式组织结构;2 B.直线职能型组织结构;3
C.事业部型组织结构;3 D.职能型组织结构;3
20. ( A )勒温认为组织变革的过程包括三个阶段:解冻、变革和 。
A.再冻结 B.激励 C.管理 D.目标
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