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一、单选题
1[.单选题]把企业的经营战略构想转化为企业广大职工群众经营战略行为的实践过程是()
A.企业经营战略控制
B.企业经营战略实施
C.企业经营战略制定
D.企业经营战略评价
[答案]B
[解析]企业经营战略实施是指贯彻执行已选定的经营战略方案的一系列活动，它是把企业的经营战略构想转化为企业广大职工群众经营战略行为的实践过程。
2[.单选题]指令型企业经营战略实施方式的不足之处在于()
A.企业内外环境不够稳定
B.不利于企业做出正确的决策
C.容易限制下级执行人员的创造精神
D.制定的经营战略实施难度大
[答案]C
[解析]企业经营战略实施方式中的指令型方式是依靠企业最高领导者的权威和实行高度集中的指导，通过发布各种指令来推动下级实施经营战略方案的方式。指令型方式的不足之处是：由于权力高度集中，容易限制下级执行人员的创造精神。
3[.单选题]企业高层领导者通过创立取得全体员工共识的企业文化，增强企业员工的向心力、凝聚力，从而确保企业经营战略顺利实施的一种方式是企业经营战略实施方式中的()
A.合作型方式
B.文化型方式
C.指令型方式
D.变革型方式
[答案]B
[解析]企业经营战略实施方式中的文化型方式是企业高层领导者通过创立取得全体员工共识的企业文化，增强企业员工的向心力、凝聚力，从而确保企业经营战略顺利实施的一种方式。
4[.单选题]企业高层领导者通过激励企业各级管理人员的创造性，采取从基层经营单位自下而上、上下结合的方式制定经营战略，依靠广大员工实施完善的经营战略，使企业实力得到增长的一种方式是企业经营战略实施方式中的()
A.增长型方式
B.变革型方式
C.指令型方式
D.文化型方式
[答案]A
[解析]企业经营战略实施方式中的增长型方式是指企业高层领导者通过激励企业各级管理人员的创造性，采取从基层经营单位自下而上、上下结合的方式制定经营战略，依靠广大员工实施完善的经营战略，使企业实力得到增长的一种方式。
5[.单选题]将企业经营战略方案具体化，即需要将经营战略方案从两个方面进行分解。()
A.内部和外部
B.高层和基层
C.横向和纵向
D.时间和空间
[答案]D
[解析]将企业经营战略方案具体化，即需要将经营战略方案从时间和空间两个方面进行分解。
6[.单选题]常用的时间分解方法是()
A.任务分解法
B.滚动计划法
C.目标管理法
D.SWOT分析法
[答案]B
[解析]时间分解的方法常用的是滚动计划法，这是一种动态编制计划的方法。
7[.单选题]将经营战略方案的内容按企业的各个经营领域(或事业部)和职能部门进行分解，直至分解到分厂、车间、班组、个人的过程是()
A.空间分解
B.时间分解
C.横向分解
D.纵向分解
[答案]A
[解析]空间分解主要是指将经营战略方案的内容按企业的各个经营领域(或事业部)和职能部门进行分解，直至分解到分厂、车间、班组、个人，形成经营战略目标的空间体系，这是经营战略实施过程中必要的目标责任体系，以保证经营战略方案的真正落实。
8[.单选题]空间分解可采用的方法是()
A.SWOT分析法
B.任务分解法
C.滚动计划法
D.目标管理法
[答案]D
[解析]空间分解可采用的方法是目标管理法，该方法是通过一种专门设计的过程使目标具有可操作性，这种过程一级接一级地将目标分解到组织的各个单位。
9[.单选题]目标管理法的实施过程是()
A.从整体组织目标到部门目标，再到经营单位目标，最后到个人目标
B.从整体组织目标到经营单位目标，再到部门目标，最后到个人目标
C.从部门目标到个人目标，再到整体组织目标，最后到经营单位目标
D.从经营单位目标到整体组织目标，再到部门目标，最后到个人目标
[答案]B
[解析]目标管理法是通过一种专门设计的过程使目标具有可操作性，这种过程一级接一级地将目标分解到组织的各个单位。组织的整体目标被转换为每一级组织的具体目标，即从整体组织目标到经营单位目标，再到部门目标，最后到个人目标。
10[.单选题]为了完成某种特定任务、目标，由各种类型领导干部按照一定比例结合而成的领导干部群落是()
A.参照群体
B.非正式群体
C.领导群体
D.正式群体
[答案]C
[解析]领导群体指为了完成某种特定任务、目标，由各种类型领导干部按照一定比例结合而成的领导干部群落，也就是人们常常说的领导班子。
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