自考专升本《企业经营战略》章节习题：第一章_第4页

　　答案解析

　　一、单项选择题

　　1.【答案】A

　　【解析】企业的国际化经营是企业在经济全球化的背景下，从国内经营走向跨国经营，从国内市场进入国外市场，在国外设立多种形式的组织(合资、参股、控股等方式)，对国内外的生产要素进行配置。

　　2.【答案】D

　　【解析】国际化经营企业的类型之一是，生产过程立足于国内，产品销往国际市场的企业。这是企业由内向型转为国际化初级阶段的一种类型，原来主要立足于国内市场，随着国内市场需求的饱和，而逐步开展国际市场营销活动，把产品逐步推向国际市场，外销产品的比重随着企业国际市场开拓工作的进展而提高，直至占据国际化主要地位。

　　3.【答案】C

　　【解析]企业从事国际化活动最直接的动因是开发海外市场，开辟新的发展空间，即拓宽企业发展空间。

　　4.【答案】C

　　【解析】本题考查产品整体化观念的定义，考生应当理解记忆。

　　5.【答案】A

　　【解析】本题考查生产全球化的概念，属于识记的内容。生产全球化即在全球范围内进行专业化协作生产，参与国际生产的分工与协作的过程。

　　6.【答案】D

　　【解析】国际市场营销观念是指把国际市场看作一个有机的整体，以此作为企业经营活动的舞台和发展空间的观念。

　　7.【答案】B

　　【解析】从国内市场延伸和扩展到国际市场，实质上是企业生存和发展空间的扩大。市场是企业生存的立足点，市场的扩大意味着企业生命力的增强和经营规模的扩大。从国内市场扩展到国际市场本身就表明企业发展空间的扩大。

　　8.【答案】D

　　【解析】目前，我国的出口企业多数是单兵作战，即使是集团公司或企业集团，也无法同实力雄厚的跨国公司相竞争。因此，国内各出口企业必须确立联合参与国际竞争的观念，组成“联合舰队”，共同参与国际竞争。

　　9.【答案】A

　　【解析】技术带动出口战略是指企业开发具有特色的国际领先技术，然后带动其产品出口。因此，实施这一战略的关键就是要使创新的技术迅速转化为现实的生产力，即实现商品化、产业化。

　　10.【答案】D

　　【解析]商品出口战略可分为两种：间接商品出口战略和直接商品出口战略。商品出口量大、市场规模大、有充分的力量支持出口业务的国际化企业适宜选择直接商品出口战略。

　　二、多项选择题

　　1.【答案】BDE

　　【解析】企业国际化在我国国民经济发展中占有十分重要的地位，它们是我国对外开放、开展国际交流、经营合作、贸易往来的主力军，是我国企业走向国际市场、开展国际化经营的突击队，是参与国际市场竞争的主力军。

　　2.【答案】ACDE

　　【解析】在正常情况下企业的成长会经历规模扩大化成长阶段、多样化经营成长阶段、集团化经营成长阶段、国际化经营成长阶段。

　　3.【答案]BCE

　　【解析】企业要确立经营国际化的观点，应做到以下几点：(1)树立以国际市场为导向的观点;(2)确立国际市场竞争观念;(3)确立长远观念。

　　4. 【答案]ABCDE

　　【解析】随着企业国际化经营的发展，必然从以产品出口为主，逐步转变为以境外投资和技术出口为主;从国内经营境外销售为主，转变为境外生产、就近销售为主;逐步提高技术出口的比重，或者将新技术运用到境外投资的生产厂家，实现技术和产品的更新换代，进一步提高企业在国际市场的竞争力，以确保获得满意的投资回报率。

　　5.【答案】AE

　　【解析]企业要确立生产全球化的观念，必须做到：(1)要确立参与国际生产分工的观念。(2)确立在国际范围内利用资源和优化生产要素的观念。

　　6.【答案】BDE

　　【解析】国际化企业要确立国际市场营销观念：(1)要确立国际市场观念。(2)确立国际发展空间的观念。(3)确定国际标准的观念。

　　7.【答案】ABCDE

　　【解析】企业国际化经营战略按企业发展的不同阶段可划分为：(1)商品出口战略;

　　(2)合资经营出口战略;(3)加工出口战略;(4)境外投资战略;(5)跨国公司战略。

　　8.【答案】BC

　　【解析】根据企业的投资政策，可分为两种投资战略：(1)合资经营战略，即为取得生产和销售的便利条件，国际化企业与东道国厂商共同创办企业的一种战略。(2)海外独立投资战略，即企业向需求前景可观的目标市场所在国直接投资建厂从事生产经营活动，独享经营收益。

　　9.【答案】AE

　　【解析】合资经营战略，即为取得生产和销售的便利条件，国际化企业与东道国厂商共同创办企业的一种战略。具体形式有签订生产合同，产品在东道国销售。

　　10.【答案】ACD

　　【解析】多国中心战略的特点有：(1)较多地考虑其在国外众多子公司的利益;

　　(2)实行分权型决策;(3)海外子公司拥有较大的经营决策权。

　　三、辨析题

　　1.【答案】错

　　【理由】一般来讲，如果一个企业的资源转化活动超越了国界，进行商品、劳务、资本、技术等形式的经济资源的跨国传递和转化，那么这个企业就是在开展国际化经营。

　　2.【答案】对

　　【理由】衡量企业国际化经营竞争能力的强弱，其主要标志之一就是在各个东道国的市场占有率，这一指标高，说明竞争能力强，反之，则不然。

　　3.【答案】错

　　【理由】实施合资经营出口战略的主要目的是利用外资和国外先进技术，以弥补企业资金不足和技术落后的缺陷。

　　4.【答案】对

　　理由】跨国公司战略是可供企业在国际化经营的高级阶段所选择的战略。

　　5.【答案】对

　　【理由】在本国中心战略、多国中心战略和全球中心战略这三种战略中，全球中心我略对企业资源及能力的要求最高，所耗费的成本也最高，而本国中心战略对企业资源及能力的要求最低，所耗费的成本也最低，而多国中心战略则介于二者之间。

　　6.【答案】错

　　【理由】在国内市场需求旺盛且收益较高的情况下，企业不会寻求外销，只有当国外需求量大、产品价格看涨、企业产品出口比较利益较大的情况下，企业才有外销的动力。

　　四、简答题

　　1.简述企业国际化经营的概念及类型。

　　答：企业的国际化经营是指企业为了寻求更大的市场、寻找更好的资源、追逐更高的利润，而突破一个国家的界限，在两个或两个以上的国家从事生产、销售、服务等活动。

　　国际化经营企业主要包括两种类型：

　　(1)生产过程立足于国内，产品销往国际市场的企业。

　　(2)境外投资设厂，产品销往世界各国市场的企业。

　　此外，按开展国际化经营的内容不同，还可把企业国际化划分为贸易型企业国际化、科技开发型企业国际化、实体开发型企业国际化，如在境外从事投资建厂、工程承包、建筑施工等实业活动的国际化经营活动。

　　2.什么是反回头战略?实施这一战略要注意哪些问题?

　　答：当国内某一产品的市场需求量很大，而国内该产品的生产技术落后，生产规模很小时，企业通过引进国外先进技术，改造落后产品，扩大生产规模，满足国内需求。随着生产规模的扩大，生产成本大大降低，产品具有了价低而技术又比较先进的优势，在国际市场上具有了较强的竞争力，因而可以打入国际市场，包括技术输出国市场，这就是所谓的“反回头战略”。实施这一战略要注意两点：

　　(1)要选准主导产品，它既是国内需求量大的产品，也是国际市场需求量大的产品;(2)要将引进的先进技术同国内劳动力成本低的优势相结合，使之在国际市场上具有较强的竞争力。