自考《企业管理概论》临考试题及答案_第2页

　　11. 某厂长这样说：“走得正，行得端，领导才有威信，说话才有影响，员工才能信服，才能对我行使权力颁发‘通行证’。”这位厂长在这时强调了领导的影响力来源于( )

　　A. 法定权力。

　　B. 奖惩权力。

　　C. 专家权力。

　　D. 感召权力。

　　12. 当一个组织的政策稳定性差，工作的明确程度也较低时，应该( )

　　A加大管理幅度

　　B减少管理人员

　　C减少管理层次

　　D缩小管理幅度

　　13. 某公司高层管理者对人力资源部提出目标，要求经过努力必须在一定时间内为公司各关键岗位提供合格的人才。对于这一要求，你认为哪个评价最有道理?( )

　　A. 时间不明确，在实际中难以操作。

　　B. 关键岗位提法欠具体，范围认定困难。

　　C. 合格人才的标准不清楚，需详加说明。

　　D. 需综合考虑以上说法所反映的问题。

　　14. 某公司新从基层选拔了一基层管理人员担任中层管理职务。上岗之前，公司委托你对他们进行培训，你认为，这种培训的重点应当放在( )

　　A. 总结他们在基层工作的经验教训。

　　B. 熟悉公司有关中层管理人员的奖惩制度。

　　C. 促进他们重新认识管理职能的重点所在。

　　D. 帮助他们完成管理角色的转变。

　　15. 曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作，是出于其( )

　　A.自尊需要

　　B.情感需要

　　C.自我实现的需要

　　D.精神需要

　　16. 对大多数企业主管来说，最令他们困惑的不是如何与竞争对手抢夺市场，而是如何找到、留住和培训优秀的员工，对高技术企业尤其如此。请你为这些主管在以下几项中找出最佳的一种方法：( )

　　A. 提供诱人的薪水和福利。

　　B. 提供舒适的工作环境。

　　C. 提供具有挑战性的工作。

　　D. 提供自由工作的便利。

　　17. 面临日益激烈竞争形势的企业，有不少改变了传统终身雇用员工的做法，开始大幅度裁减人员，并声称公司只向那些有上佳表现的员工提供职位。此举意味着什么?( )

　　A. 由于工作的不稳定，员工对公司的归属感和忠诚感会随之下降。

　　B. 尽管公司弱化了员工就业所承担的义务，但员工的归属感和忠诚感不会下降，竞争意识反而会增强，实际上有利于公司的长远发展。

　　C. 为对付当前竞争压力而采取的上述措施，既有利于公司压缩成本开支，同时还会激发员工的奉献精神和主动性，所以是一项有利无弊的举措。

　　D. 那些工作有卓越表现的员工，在成就感的激励下会自然地产生对公司的忠诚感，这样即便裁员造成了人心的不稳定，也会对公司的长远发展起促进作用。

　　18. 某政府预招聘一名副秘书长，前进区副区长是大家瞩目的人选，可他自己却觉得副秘书长工作没什么意思，就是不去报名，这是( )。

　　A. 期望值低的表现。

　　B. 效价低的缘故。

　　C. 期望值和效价均低。

　　D. 期望低、效价高。

　　19. 中国古代名相管仲治理齐国时，指令三十户为一邑，每一邑设一司官;十邑为一卒，每一卒设一卒师;十卒为一乡，每一乡设一乡师;三乡为一县，每一县设一县师;十县为一属，每一属设一大夫;全国共五属，设五大夫，直接归中央指挥。这种组织设计为何种形式，其管理层次多少?( )

　　A. 直线制，管理层次为7。

　　B. 直线制，管理层次为8。

　　C. 直线职能制，管理层次为7。

　　D. 直线职能制，管理层次为8。

　　20. 预测是从事计划工作的前提条件，一些大型企业通过预测国民生产总值的变化趋势，并且在此基础上分析对地区、行业和企业生产经营的影响，这种预测是属于( )

　　A. 社会环境预测，因为它涉及到社会各方面的诸多因素。

　　B. 技术环境预测，因为新技术的发展，必然对经济发展带来巨大影响。

　　C. 经济环境预测，因为它主要是从经济发展的角度对环境进行预测。

　　D. 销售预测，因为该项预测能直接为企业制定销售计划提供依据。