自考《企业管理概论》备考试题及答案
一、名词解释(共10小题,每题2分,共20分)
1.管理 2.人本原理 3.盈亏平衡分析法 4.“经济人”假定 5.经营战略
6. 资金成本 7.新产品 8. 模仿创新 9. 对象专业化 10. 质量标准
二、单选题(共10小题,每题2分,共20分)
1. 将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上,以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略,属于( )
A.低成本战略B.差异化战略C.重点战略D.稳定战略
2. ( )是外部环境中的积极趋势。
A.机会B,威胁 C.劣势D.优势
3.有效率但是无效果的组织,用另外的话来形容就是 ( ) 的组织
A. 把错事干糟 B. 把错事干好 C. 把对事干糟D. 把对事干好
4.企业的管理者可分为基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制订( )
A.日常程序性决策B.长远全局性决策 C.局部程序性决策D.短期操作性决策
5.在同不合作的供应商进行谈判的时候,管理者扮演的是( )
A.企业家角色 B.干扰应对者角色 C.资源分配者角色 D.谈判者角色
6.泰勒被尊称为( )
A.科学管理之父 B.管理过程之父 C.组织理论之父D.行为科学之父
7.在人性理论研究方面最突出的是美国行为科学家麦格雷戈的( )。
A.组织管理理论 B.激励理论 C.X理论-Y理论 D.期望理论
8.梅奥通过( )否定了传统的管理理论对于人的假设,提出了自己的观点。
A.金属切削试验B.搬运铁块试验 C.霍桑试验 D.车间照明试验
9.某公司采用矩阵制的组织结构,公司内共有管理人员30人,设总经理1人,负责三种产品生产的经理各1人,小组长10人,职能科长4人,科员12人,则总经理的管理幅度为( )。
A.3 B.7 C.15 D.12
10.( )是按照工作的结果标准来划分的。
A.职能部门化 B.流程部门化 C.顾客部门化 D.地域部门化