自考本科《管理学原理》模拟试题及答案三

　　一、单项选择〔请从所给出的四个选项中，选择一个最优答案的字母填入括号。每小题2分.共30分)

　　1.根据对“管理”定义的分析得出，管理的对象是( )。

　　A. 组织活动 B. 组织目标 C. 组织资源 D. 组织活动和组织资源

　　2.“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。”主要揭示了管理职能中( )的重要性。

　　A. 协 调 B.激励 C.计划 D.人事

　　3.计划工作在各级管理人员的工作中是普遍存在的，其中，高层管理人员主要是负责制定( )

　　A.战术性计划 B.生产作业计划 C.战略性计划 D.财务成本计划

　　4. 管理学家彼得·德鲁克认为，单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生存，因此他提出，企业目标唯一有效的定义就是( )。

　　A. 信誉至上 B. 创造顾客 C. 技术创新 D. 质量优良

　　5. 定量预测是运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体描述的方法。它需要完整有效的( )作基础。

　　A. 信息 B.数据资料 C. 科学技术 D.模拟试验室

　　6. 某企业在下年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择，每种方案都面临畅销、较好、一般和滞销四种状态，每种状态的概率和损益值如下表所示:

　　畅销 较好 一般 滞销

　　0.4 0.2 0.3 0.1

　　甲 110 80 50 0

　　乙 90 60 40 20

　　丙 70 50 30 10

　　那么，用决策树法选出的最优方案是( )方案。

　　A. 甲 B.乙 C. 丙 D.甲和乙均可

　　7. 企业组织结构的核心内容是( )。

　　A. 权责利关系 B.实现企业目标 C. 分工合作关系 D.一项管理职能

　　8. 组织结构设计的出发点和依据是( )。

　　A. 权责利关系 B.企业目标 C. 分工合作关系 D.企业面临的环境

　　9. 企业管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。一般而言，( )的选聘多采用外源渠道。

　　A. 基层管理者 B.中层管理者 C. 高层管理者 D.普通管理者

　　10. 在管理系统理论的领导方式中，效率较高的是( )。

　　A. 专权命令式 B.温和命令式 C. 参与式 D.协商式

　　11. 根据佛鲁姆的期望理论公式，一般说来，效价越高，期望值越大，激励的水平就越( )

　　A. 高 B.低 C. 一 般 D.不能确定

　　12. 控制的最高境界是( )。它能够在事故发生之前就采取有效的预防措施，以防患于未然。

　　A. 前馈控制 B.现场控制 C. 即时控制 D.反馈控制

　　13. 关于全面质量管理，以下( )选项的描述是错误的。

　　A. 全面质量管理强调了动态的控制过程

　　B. 全面质量管理重视最终的检验过程

　　C. 全面质量管理要求全员、全过程的质量监控

　　D. 全面质量管理要求全体员工参与质量控制

　　14. 协调最基本的手段就是( )。

　　A. 制定规章制度 B. 运用组织的凝聚力 C.强调组织纪律 D.加强信息沟通

　　15.在建设性冲突中，组织充满活力，对环境变化反应快，组织绩效较高。此时，( )

　　A.没有或很少冲突 B. 冲突非常多 C. 冲突太激烈 D. 冲突水平适当