1、饭店管理的主要职能有哪些?
(1)计划职能
(2)组织职能
(3)指挥职能
(4)控制职能
(5)协调职能
2、简述饭店管理的基本内容
(1)组织管理
(2)生产管理
(3)人力资源管理
(4)公关与营销管理
(5)财务管理
(6)安全管理
3、简述饭店管理的基本方法
(1)制度管理法
(2)经济管理法
(3)行政管理法
(4)教育管理法
(5)表单管理法
(6)定量管理法
(7)走动管理法
(8)感情管理法
4、简述世界饭店集团发展历程
(1)起源.饭店集团喝连锁经营形式起源于美国。1907年美国的里兹公司首次以出售特许经营权给饭店,开始了饭店联号的经营形式,开始时连锁经营规模并不大,被认为是饭店集团经营的雏形。二战后,饭店集团开始迅速发展,现在已经走上国际化、多元化发展道路。
(2)迅速发展的原因
①二战后经济的复苏,人们生活水平的提高,交通工具的发达
②二战后旅游业空前发展,航空公司于洲际公路的发展也有利地推动旅游业的发展
③交通方式的立体化,减少了人们对传统饭店的需求,饭店业竞争也日趋加剧,促使互相联合组成实力雄厚的经营公司成为发展趋势
5、简述饭店集团发展特征
(1)集团规模扩张迅速
(2)国际化趋势明显
(3)集团经营联合兴式多元化
(4)饭店品牌多样化
6、简述饭店集团的优势
(1)经营管理优势
(2)技术优势
(3)财务优势
(4)市场营销优势
(5)采购优势
(6)预定优势
(7)人才优势
(8)抗风险优势
7、简述饭店集团的组合形式
(1)集团投资拥有形式
(2)租赁形式
(3)管理合同形式
(4)特许经营形式
(5)合作联营形式
(6)时权经营形式
8、简述我国饭店集团的发展历程
(1)国外饭店管理公司对我国饭店业的渗透
(2)我国政府的宏观指导
(3)聘请国外饭店管理集团
9、我国饭店集团的发展类型
(1)以模仿国外“单体饭店联合体”模式为主的饭店集团。这些单体饭店联合体,在不改变所有权,不改变管理权,不改变品牌的前提下,相互介绍客源,相互交流经验,相互开发市场,相互促进品牌,相互预定客房,是一种松散的饭店集团形式
(2)以模仿国外“托管”模式为主的“饭店管理公司”。主要通过管理合同方式接管国内的单体饭店,并组成管理权与经营权相分离的饭店集团
(3)以模仿国外“投资产权所有形式”模式为主的管理集团或饭店公司。管理集团或饭店公司大多通过直接投资,收购兼并,参股控股等资本联合形式对下属饭店进行集团化管理。
10、饭店计划管理包括哪些内容
(1)预测市场和社会需求变化
(2)确定计划目标和经营政策
(3)设计和选择经营方案
(4)明确计划的目的性