参考答案:
(1)何健刚进入大成公司时采用的是任务型领导方式,当大成公司发展步入正轨后,为适应新的形式,何健的领导方式变为以关系型为主。
根据费德勒的领导权变理论,领导者研究应该采用什么样的领导方式,取决于领导者的特征、被领导者的特征和领导环境因素。而领导环境取决又取决于职位权利、任务结构与上下级关系这三个因素。
费德勒模式的结论是,当领导环境中等时,应采用关系型的领导方式。何健初到公司时,所处领导环境较差,经过努力后,领导环境有所好转,因此他采取不同的领导方式是有其理论依据的。
(2)领导工作的作用有:有效、协调地实现组织目标; 有利于调动人的积极性; 有利于个人目标与组织目标结合。