自考《成本会计》章节习题及答案：服务部门费用的分配

自考《成本会计》章节习题及答案：服务部门费用的分配

　　第七章 服务部门费用的分配

　　一、单项选择题

　　1. 能分清内部经济责任，有利于加强企业内经济核算的辅助生产费用分配方法是( )。

　　A.直接分配法

　　B.交互分配法

　　C.顺序分配法

　　D.计划成本分配法

　　2. 工业企业产品成本核算中各项费用的划分，都应贯彻的原则是( )。

　　A.配比

　　B.权责发生制

　　C.谨慎

　　D.受益

　　3. 制造费用按预定分配率分配特别适用于( )。

　　A.各项消耗和费用定额较为准确的企业

　　B.各项消耗和费用定额较为稳定的企业

　　C.季节性的生产企业

　　D.辅助生产较大的企业

　　4. 辅助生产部门费用的交互分配是指( )。

　　A.辅助生产费用在各辅助生产部门之间的分配

　　B.辅助生产费用在各基本生产车间之间的分配

　　C.辅助生产费用在各生产车间之间的分配

　　D.辅助生产费用在辅助生产部门与基本生产车间之间的分配

　　5. 结转辅助生产车间完工入库的修理用备件成本时，应借记的帐户是( )。

　　A.原材料

　　B.低值易耗品

　　C.辅助生产成本

　　D.自制半成品

　　6. 辅助生产费用直接分配法的适用条件是( )。

　　A.企业的计划成本不够准确 B.企业未实行电算化

　　C.辅助生产车间相互受益程度有明显顺序

　　D.辅助生产车间相互提供劳务不多

　　7. 为了简化辅助生产费用的分配，辅助生产成本差异一般全部记入( )。

　　A.营业外指出

　　B.管理费用

　　C.制造费用

　　D.基本生产成本

　　8. 采用交互分配法，各种辅助生产费用( )。

　　A.都要计算一个费用分配率

　　B.不需要计算费用分配率

　　C.都要计算两个费用分配率

　　D.均按相同的费用分配率计算

　　9. 对辅助生产车间发生的制造费用，应( )

　　A.单设“制造费用”帐户进行核算

　　B.不设“制造费用”帐户进行核算

　　C.通过“制造费用”帐户进行核算

　　D.A、B均可

　　二、单项选择题

　　1.辅助生产成本明细帐一般应按( )设置。

　　A.车间

　　B.产品

　　C.劳务

　　D.各项费用

　　E. 成本项目

　　2.发生辅助生产费用时，可能借记的科目有( )。

　　A.制造费用

　　B.管理费用

　　C.基本生产成本

　　D.辅助生产成本

　　E.产品销售费用

　　3.分配结转辅助生产费用时，可能借记的科目有( )。

　　A.基本生产成本

　　B.制造费用

　　C.低值易耗品

　　D.在建工程

　　E.管理费用

　　4.分配辅助生产费用的方法有( )。

　　A.直接分配法

　　B.交互分配法

　　C.年度计划分配率分配法

　　D.代数分配法

　　E.梯形分配法

　　5.辅助生产费用交互分配的方法有( )。

　　A.直接分配法

　　B.顺序分配法

　　C.代数分配法

　　D.计划成本分配法

　　E.交互分配法

　　6.辅助生产车间一般不设置“制造费用”科目核算是因为( )。

　　A.辅助生产车间规模较小，发生的制造费用较少

　　B.辅助生产车间不对外销售产品

　　C.为了简化核算工作

　　D.没有必要

　　E.辅助生产车间没有制造费用

　　7.辅助生产费用分配的直接分配法，具有以下( )的特点。

　　A.核算工作简便

　　B.计算结果准确

　　C.便于分析考核

　　D.计算结果不准确

　　E.分配及时

　　8.辅助生产费用交互分配法，具有( )的特点。

　　A.核算工作简便

　　B.便于分析考核

　　C.计算结果较正确

　　D. 计算工作量较大

　　E. 分配及时

　　三、判断题

　　1.辅助生产的主要任务是，在为基本生产服务的同时，对外销售产品和提供劳务。 ()

　　2.辅助生产产品和劳务的成本是基本生产产品成本和经营管理费用的一个组成部分。 ()

　　3.辅助生产的制造费用没有必要通过“制造费用”科目进行核算。 ()

　　4.通过辅助生产费用的分配和结转，“辅助生产成本”科目期末没有余额。 ()

　　5.辅助生产车间所产产品和劳务的种类不同，但其转出分配程序是一样的。 ()

　　6.由于在交互分配法下，各种辅助生产费用都要计算两个费用分配率，因而分配结果的正确性最高。 ()

　　7.不论采用哪一种程序归集辅助生产费用，“辅助生产成本”科目的余额都表示辅助生产的在产品成本，也就是辅助生产过程占用的资金。 ()

　　8.辅助生产费用分配的特点是，要进行辅助生产车间之间的交互分配。 ()

　　9.在顺序分配法下，受益少的辅助生产车间要负担受益多的辅助生产车间的费用。 ()

　　10.辅助生产车间的待分配费用就是各辅助生产车间内发生的费用。 ()

　　四、业务题

　　习题一

　　一、目的：练习辅助生产费用的交互分配法。

　　二、资料：东方工厂有运输和机修两个辅助生产车间，且互相提供劳务。2004年8月运输车间发生的生产费用为7000元，机修车间发生的生产费用为6000元。该两车间提供的劳务情况如下：

使用单位	运输（吨/公里）	机修工时
运输车间	-	320
机修车间	600	-
甲基本生产车间	2000	800
乙基本生产车间	1000	1600
管理部门	3400	280

　　三、要求：

　　根据上述资料，用一次交互分配法编制辅助生产费用分配表，并编制必要的会计分录。

　　辅助生产费用分配表

项目	待分配费用（元）	劳务供应量	分配率	受益部门					分配金额
				运输车间	机修车间	甲基本生产车间	乙基本生产车间	管理部门
交互分配：
运输车间
机修车间
小计
对外分配
运输车间
机修车间
小计
合计

　　习题二

　　一、目的：练习辅助生产成本的直接分配法。

　　二、资料：某工业企业辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算。该企业机修和运输两个辅助车间之间相互提供劳务。修理耗用的材料不多，修理费用均按修理工时比例分配。该企业2004年12月有关辅助生产费用的资料如下表。

辅助车间名称		运输车间	机修车间
待分配费用		4800元	9400元
供应劳务数量		16000公里	18800小时
耗用劳务数量	运输车间		800小时
	机修车间	1000公里
	基本一车间	6000公里	9200小时
	基本二车间	5000公里	6800小时
	企业管理部门	4000公里	2000小时

　　三、要求：

　　根据上述有关资料，采用直接分配法，计算分配率，并编制辅助生产费用分配表。

辅助车间名称			运输车间	机修车间	合计
待分配费用
对外供应劳务数量
单位成本（分配率）
基本车间	一车间	耗用数量
		分配金额
	二车间	耗用数量
		分配金额
	金额小计
企业管理部门		耗用数量
		分配金额
金额合计

　　参考答案

　　一、单项选择题

　　1.D 2.D 3.D 4.A 5.A 6.D 7.B 8.C 9.D

　　二、多项选择题

　　1.ABC 2AD 3.ABCDE 4.ABDE 5.BCDE 6ABC 7AD 8CD

　　三、判断题

　　1.× 2.√ 3.× 4.× 5.× 6.× 7.√ 8.√ 9.√ 10.×

　　四、业务题

　　习题一

　　辅助生产费用分配表

项目	待分配费用（元）	劳务供应量	分配率	受益部门					分配金额
				运输车间	机修车间	甲基本生产车间	乙基本生产车间	管理部门
交互分配：
运输车间	7000	7000	1		600				600
机修车间	6000	3000	2	640					640
小计	13000			640	600				1240
对外分配
运输车间	7040	6400	1.1			2200	1100	3740	7040
机修车间	5960	2680	2.2			1779	3558	623	5960
小计	13000					3979	4658	4363	13000
合计				640	600	3979	4658	4363	14240

　　会计分录：

　　借：辅助生产成本---运输车间 640

　　---机修车间 600

　　贷：辅助生产成本---运输车间 600

　　---机修车间 640

　　借：制造费用---甲车间 3979

　　---乙车间 4658

　　管理费用 4363

　　贷：辅助生产成本---运输车间 7040

　　---机修车间 5960

　　习题二

　　对外供应劳务数量：

　　运输车间 = 16000 – 1000 =15000公里

　　机修车间 = 18800 – 800 =18000小时

　　运输车间分配率 = 4800 /15000 =0.32元/公里

　　机修车间分配率 = 9400 /18000 =0.5222元/小时

辅助车间名称			运输车间	机修车间	合计
待分配费用			4800	9400	14200
对外供应劳务数量			15000	18000
单位成本（分配率）			0.32	0.5222
基本车间	一车间	耗用数量	6000	9200
		分配金额	1920	4804.24	6724.24
	二车间	耗用数量	5000	6800
		分配金额	1600	3550.96	5150.96
	金额小计		3520	8355.2	11875.2
企业管理部门		耗用数量	4000	2000
		分配金额	1280	1044.8	2324.8
金额合计			4800	9400	14200