2022年中级会计职称《财务管理》备考练习题及答案四

　　1、目前我国正全面推进会计信息化工作，下列财务管理环境中，随之得到改善的是()。

　　A.经济环境

　　B.金融环境

　　C.市场环境

　　D.技术环境

　　[答案]D

　　[解析]企业会计信息化的全面推进，必将促使企业财务管理的技术环境进一步完善和优化。

　　2、甲企业是一家摩托车配件生产企业，鉴于目前市场正处于繁荣阶段，下列各项中，甲企业不能采取的财务管理战略是()。

　　A.扩充厂房设备

　　B.削减存货

　　C.开展营销规划

　　D.提高产品价格

　　[答案]B

　　[解析]繁荣阶段企业采取的财务管理措施包括：扩充厂房设备;继续建立存货;提高产品价格;开展营销规划;增加劳动力。选项B是衰退和萧条阶段采取的财务管理战略。

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　　3、分权型财务管理体制的缺点是()。

　　A.各所属单位大都从本位利益出发安排财务活动，缺乏全局观念和整体意识

　　B.不利于针对本单位存在的问题及时做出有效决策

　　C.不利于分散经营风险

　　D.不利于促进所属单位管理人员及财务人员的成长

　　[答案]A

　　[解析]分权型财务管理体制下企业内部的管理权限分散于各所属单位，各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权。它的优点是：由于各所属单位负责人有权对影响经营成果的因素进行控制，加之身在基层，了解情况，有利于针对本单位存在的问题及时做出有效决策，因地制宜地搞好各项业务，也有利于分散经营风险，促进所属单位管理人员及财务人员的成长。它的缺点是：各所属单位大都从本位利益出发安排财务活动，缺乏全局观念和整体意识，从而可能导致资金管理分散、资金成本增大、费用失控、利润分配无序。

　　4、以下关于企业财务管理体制的优缺点的说法中，不正确的是()。

　　A.集权型财务管理体制可充分展示其一体化管理的优势，使决策的统一化、制度化得到有力的保障

　　B.分权型财务管理体制有利于分散经营风险，促使所属单位管理人员和财务人员的成长

　　C.集权型财务管理体制在经营上可以充分调动各所属单位的生产经营积极性

　　D.集权与分权相结合型财务管理体制在管理上可以利用企业的各项优势，对部分权限集中管理

　　[答案]C

　　[解析]分权型或者集权与分权相结合型财务管理体制，在经营上，可以充分调动各所属单位的生产经营积极性。集权型财务管理体制，会使各所属单位缺乏主动性、积极性，丧失活力。

　　5、下列关于企业组织体制的相关表述中，错误的是()。

　　A.U型组织以职能化管理为核 心

　　B.现代意义上的H型组织既可以分权管理，也可以集权管理

　　C.M型组织下的事业部在企业统一领导下，可以拥有一定的经营自主权

　　D.H型组织比M型组织集权程度更高

　　[答案]D

　　[解析]M型组织中的事业部是总部设置的中间管理组织，不是独立的法人，不能够独立对外从事生产经营活动。因此，从这个意义上说，M型组织比H型组织集权程度更高。所以，选项D的表述是错误的。

　　6、某集团规定，各所属单位购置固定资产必须报企业总部批准，这则规定体现了集权与分权相结合型财务管理体制的()。

　　A.集中筹资、融资权

　　B.集中用资、担保权

　　C.集中固定资产购置权

　　D.集中投资权

　　[答案]C

　　[解析]集权与分权相结合型财务管理体制要求集中固定资产购置权，各所属单位需要购置固定资产必须说明理由，提出申请报企业总部审批，经批准后方可购置，各所属单位资金不得自行用于资本性支出。

　　7、企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度，其核 心问题是()。

　　A.如何进行财务决策

　　B.如何进行财务分析

　　C.如何配置财务管理权限

　　D.如何实施财务控制

　　[答案]C

　　[解析]企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度，其核 心问题是如何配置财务管理权限

　　8、财务管理的核 心环节是()。

　　A.财务预测

　　B.财务预算

　　C.财务决策

　　D.财务控制

　　[答案]C

　　[解析]财务管理的核 心是财务决策。所以，正确答案为C。

　　9、如果企业的最高决策层直接从事各所属单位的日常管理，这样的企业组织形式为()

　　A.U型组织

　　B.H型组织

　　C.M型组织

　　D.V型组织

　　[答案]A

　　[解析]U型组织形式的特点是高度集权，企业的最高决策层直接从事各所属单位的日常管理。

　　10、某企业对各所属单位在所有重大问题的决策和处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权，该企业采取的财务管理体制是()。

　　A.集权型

　　B.分权型

　　C.集权与分权相结合型

　　D.集权和分权相制约型

　　[答案]C

　　[解析]集权与分权相结合型特征就是：企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。