【例-2019单选题】某企业当年实际销售费用为6000万元,占销售额的30%,企业预计下年销售额增加5000万元,于是就将下年销售费用预算简单地确定为7500(6000+5000×30%)万元。从中可以看出,该企业采用的预算编制方法为( )
A.弹性预算法
B.零基预算法
C.滚动预算法
D.增量预算法
【答案】D
【解析】增量预算法,是以历史期经济活动及其预算为基础来编制的,本题中,下年新增销售费用是按当年实际销售费用与销售额的比例计算的,因此属于增量预算。
【例-2017单选题】下列各项中,不属于零基预算法优点的是()。
A.不受现有费用项目的限制
B.有利于促使预算单位合理利用资金
C.不受现有预算的约束
D.编制预算的工作量小
【答案】D
【解析】零基预算的缺点是编制的工作量大,本题答案为选项D。
【例-单选题】企业按弹性预算的公式法编制费用预算,预算直接人工工时为10万小时,固定成本为30万元,总成本费用为90万元;如果预算直接人工工时达到12万小时,则总成本费用为( )万元。
A.96
B.108
C.102
D.90
【答案】C
【解析】公式法Y=a+bx,可知90=30+b×10,得b=6,即Y=30+6x,当直接人工工时为12万小时时,总成本费用=30+6×12=102(万元)。
【例-2018单选题】某公司在编制成本费用预算时,利用成本性态模型(Y=a+bx),测算预算期内各种可能的业务量水平下的成本费用,这种预算编制方法是( )。
A.零基预算法
B.固定预算法
C.弹性预算法
D.滚动预算法
【答案】C
【解析】利用成本性态模型(Y=a+bx),测算预算期内各种可能的业务量水平下的成本费用,属于弹性预算法中的公式法。
【例-2014单选题】某企业制造费中油料费用与机器工时密切相关,预计预算期固定油料费用为10000元,单位工时的变动油料费用为10元,预算期机器总工时为3000小时,则预算期油料费用预算总额为( )元。
A.10000
B.20000
C.30000
D.40000
【答案】D
【解析】预算期油料费用预算总额=10000+3000×10=40000(元)。
【例-2015单选题】随着预算执行不断补充预算,但始终保持一个固定预算期长度的预算编制方法是( )。
A.滚动预算法
B.弹性预算法
C.零基预算法
D.定期预算法
【答案】A
【解析】滚动预算法在编制预算时,将预算期与会计期间脱离开,随着预算的执行不断地补充预算,逐期向后滚动,使预算期始终保持为一个固定长度,选项A正确。
【例-2018单选题】某公司预计第一季度和第二季度产品销量分别为140万件和200万件,第一季度期初产品存货量为14万件,预计期末存货量为下季度预计销量的10%,则第一季度的预计生产量( )万件。
A.146
B.154
C.134
D.160
【答案】A
【解析】预计生产量=本期销售量+期末产品存货量-期初产品存货量=140+200×10%-14=146(万件)。
【例-2013单选题】下列关于生产预算的表述中,错误的是( )。
A.生产预算是一种经营预算
B.生产预算不涉及实物量指标
C.生产预算以销售预算为基础编制
D.生产预算是直接材料预算的编制依据
【答案】B
【解析】在编制生产预算时,只涉及实物量指标,不涉及价值量指标,所以,选项B的说法错误。
【例-2017判断题】编制弹性预算时,以手工操作为主的车间,可以选用人工工时作为业务量的计量单位。( )
【答案】√
【解析】编制弹性预算,要选用一个最能代表生产经营活动水平的业务量计量单位。以手工操作为主的车间,就应选用人工工时。
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