1、销售预算
销售预算是整个预算编制的起点,是其他预算编制的基础。
销售收款=本期销售本期收款+前期销售本期收款
2、生产预算及直接材料预算
本期生产量=本期销售量+期末产成品数量-期初产成品数量
本期采购量=本期生产需求量+期末材料库存-期初材料库存
预计采购现金支出=当期采购当期支付+前期采购当期支付
本期末的数量=下期初的数量
【经典例题】
甲公司只生产一种产品。2020年的相关预算资料如下:
资料一:甲公司预计2020年每季度的销售收入中,有70%在本季度收到现金,30%在下一季度收到现金,不存在坏账。2019年末应收账款余额为600万元。不考虑增值税及其他因素的影响。各季度的销售预算数据如下表所示(单位:万元):
资料二:每个季度所需要的原材料均以赊购方式采购,其中 60%于本季度内支付现金,40%下个季度付讫。年初应付账款 100 万元。各季度的销售预算数据如下表所示(单位:万元):
注:表中“*”表示省略的数据。
要求:
(1)根据资料一确定该表中用字母表示的数值(不必列出计算过程)。
(2)根据资料二确定该表中用字母表示的数值(不需要列示计算过程)。
(3)根据资料一和资料二,计算预算年度应收账款和应付账款的年末余额。
【答案】
(1)A=三季度销售额×30%=4000×30%=1200(万元)
B=一季度销售额×70%=2000×70%=1400(万元)
C=二季度销售额×30%=3000×30%=900(万元)
D=二季度销售额×30%+三季度销售额×70%=3000×30%+4000×70%=3700(万元)
(2)E=二季度采购成本×40%=2100×40%=840(万元)
F=年初应付账款=100(万元)
G=一季度采购成本×40%+二季度采购成本×60%=1400×40%+2100×60%=1820(万元)
(3)应收账款年末余额=四季度销售额×30%=3500×30%=1050(元)
应付账款年末余额=四季度采购成本×40%=2450×40%=980(元)
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