一、单项选择题
1.某企业8月份固定制造费用耗费差异2000元,能量差异-600元。若已知固定制造费用标准分配率为2元/小时,实际产量标准工时为1000小时,则该企业8月份固定制造费用的实际数为( )元。
A.1400
B.2000
C.3400
D.1600
2.某利润中心本期销售收入为7000万元,变动成本总额为3800万元,中心负责人可控的固定成本为1300万元,其不可控但由该中心负担的固定成本为600万元,则该中心的可控边际贡献为( )万元。
A.1900
B.3200
C.5100
D.1300
3.本量利分析的基本假设不包括( )。
A.总成本由固定成本和变动成本两部分组成
B.销售收入与业务量呈正相关关系
C.产销平衡
D.产品产销结构稳定
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4.某企业本月固定成本10000元,生产一种产品,单价100元,单位变动成本80元,本月销售量为1000件。如果打算使下月比本月的利润提高20%,假设其他的资料不变,则销售量应提高( )。
A.12%
B.10%
C.8%
D.15%
5.材料价格差异的形成受各种主客观因素的影响,下列不属于导致材料价格差异的是( )。
A.供货厂商
B.运输方式
C.采购批量
D.产品设计结构
6.下列成本差异中,应该由劳动人事部门承担责任的是( )。
A.直接材料价格差异
B.直接人工工资率差异
C.直接人工效率差异
D.变动制造费用效率差异
7.某企业每月固定制造费用20000元,固定销售费用5000元,固定管理费用50000元。单位变动制造成本50元,单位变动销售费用9元,单位变动管理费用1元。该企业生产一种产品,单价100元,所得税税率为25%,如果保证本年不亏损,则至少应销售( )件产品。
A.22500
B.1875
C.7500
D.3750
8.某企业内部某车间为成本中心,生产甲产品,预算产量为2000件,单位成本300元,实际产量2450件,实际单位成本270元,则该成本中心的预算成本节约率为( )。
A.10%
B.20%%
C.9.8%
D.10.2%
9.甲公司只生产一种产品,每件产品的单价为5元,单价的敏感系数为5。假定其他条件不变,甲公司盈亏平衡时的产品单价是( )元。
A.3
B.3.5
C.4
D.4.5
10.在经营决策中应用本量利分析法时,两个备选方案预期成本相同情况下的业务量叫作( )。
A.成本分界点
B.盈亏平衡点
C.最佳成本点
D.成本临界点
11.下列关于作业成本的说法中,不正确的是( )。
A.作业成本法是成本计算与成本管理的有机结合
B.作业成本法以“作业消耗资源、产出消耗作业” 为原则
C.作业动因是引起作业成本变动的驱动因素
D.一项作业可能指的是一类任务或活动
12.下列各项作业动因中,属于交易动因的是( )。
A.接受订单次数
B.检查小时
C.产品安装时间
D.特别复杂产品的安装
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