中级会计师

各地资讯
当前位置:华课网校 >> 中级会计师 >> 经济法 >> 每日一练 >> 文章内容

会计中级职称考试试题:经济法每日一练(2016.03.30)_第2页

来源:华课网校  [2016年3月30日]  【

  1.

  【答案】D

  【解析】公司制企业的优点之一是承担有限的债务责任。

  2.

  【答案】D

  【解析】利润最大化目标存在的问题:(1)没有考虑利润实现时间和资金时间价值;(2)没有考虑风险问题;(3)没有反映创造的利润与投入资本之间的关系;(4)可能导致企业短期财务决策倾向,影响企业长远发展。

  3.

  【答案】C

  【解析】企业价值最大化目标将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位,能克服企业在追求利润上的短期行为,因为不仅目前利润会影响企业的价值,预期未来的利润对企业价值增加也会产生重大影响。

  4.

  【答案】B

  【解析】本题的考点是财务管理利益冲突的协调。激励是将经营者的报酬与其绩效直接挂钩,以使经营者自觉采取能提高所有者财富的措施。激励有两种基本方式,一是股票期权;二是绩效股。

  5.

  【答案】C

  【解析】财务预算的方法通常包括固定预算与弹性预算、增量预算与零基预算、定期预算和滚动预算等。

  6.

  【答案】A

  【解析】财务决策是财务管理的核心,决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。

  7.

  【答案】C

  【解析】集权与分权相结合型财务管理体制,其实质就是集权下的分权,企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权,各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。

  8.

  【答案】B

  【解析】集中的“成本”主要是各所属单位积极性的损失和财务决策效率的下降,分散的“成本”主要是可能发生的各所属单位财务决策目标及财务行为与企业整体财务目标的背离以及财务资源利用效率的下降。集中的“利益”主要是容易使企业财务目标协调和提高财务资源的利用效率,分散的“利益”主要是提高财务决策效率和调动各所属单位的积极性。

  9.

  【答案】D

  【解析】M型结构的第三个层次是围绕企业的主导或核心业务,互相依存又相互独立的各所属单位,每个所属单位又是一个U型结构。

1 2
责编:daibenhua
  • 会计考试
  • 建筑工程
  • 职业资格
  • 医药考试
  • 外语考试
  • 学历考试