应收账款的相关公式
1.应收账款的机会成本
(1)应收账款平均余额=日销售额×平均收现期
(2)应收账款占用资金=应收账款平均余额×变动成本率
(3)应收账款占用资金的应计利息(即机会成本)=应收账款占用资金×资本成本
=日销售额×平均收现期×变动成本率×资本成本
应收账款周转期=平均应收账款/每天的销货收入
2.应收账款的坏账成本
应收账款的坏账成本=赊销额×预计坏账损失率
3.信用条件
【信用条件决策】
增加的税前损益>0,可行。
★计算步骤:
1.计算增加的收益
增加的收益=增加的销售收入-增加的变动成本
=增加的边际贡献
=增加的销售量×单位边际贡献
=增加的销售额×(1-变动成本率)
2.计算实施新信用政策后成本费用的增加:
第一:计算占用资金的应计利息增加
(1)应收账款占用资金的应计利息增加
①应收账款应计利息=日销售额×平均收现期×变动成本率×资本成本
②应收账款占用资金的应计利息增加=新信用政策占有资金的应计利息-原信用政策占用资金的应计利息
(2)存货占用资金应计利息增加
存货占用资金应计利息增加=存货增加量×单位变动成本×资本成本
(3)应付账款增加导致的应计利息减少(增加成本的抵减项)
应付账款增加导致的应计利息减少=应付账款平均余额增加×资本成本
第二:计算收账费用和坏账损失的增加
收账费用一般会直接给出,只需计算增加额即可;
坏账损失一般可以根据坏账损失率计算,然后计算增加额。
第三:计算现金折扣的增加(若涉及现金折扣政策的改变)
现金折扣成本=赊销额×折扣率×享受折扣的客户比率
现金折扣成本增加=新的销售水平×享受现金折扣的顾客比例×新的现金折扣率-旧的销售水平×享受现金折扣的顾客比例×旧的现金折扣率
3.计算改变信用政策增加的税前损益
增加的税前损益=增加的收益-增加的成本费用
【决策原则】
如果改变信用期增加的税前损益大于0,则可以改变。
【提示】
信用政策决策中,依据的是税前损益增加,因此,这种方法不考虑所得税。
4.应收账款周转天数
平均逾期天数=应收账款周转天数-平均信用期天数
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