考点七:综合绩效评价(掌握)
综合绩效评价是综合分析的一种,一般是站在企业所有者(投资人)的角度进行的。绩效评价由财务绩效定量评价和管理绩效定性评价两部分组成。
(一)综合绩效评价的内容
1.财务绩效定量评价
(1)盈利能力;
(2)资产质量;
(3)债务风险;
(4)经营增长。
2.管理绩效定性评价
管理绩效定性评价指标包括企业发展战略的确立与执行、经营决策、发展创新、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等方面。
(二)综合绩效评价指标
1.财务绩效定量评价基本指标
(1)盈利能力指标:包括净资产收益率和总资产报酬率两个基本指标。
(2)资产质量指标:包括总资产周转率和应收账款周转率两个基本指标。
(3)债务风险指标:包括资产负债率和已获利息倍数两个基本指标。
(4)经营增长指标:包括销售(营业)收入增长率和资本保值增值率两个基本指标。
(三)管理绩效定性评价指标
(1)战略管理;(2)经营决策;
(3)发展创新;(4)风险控制;
(5)基础管理;(6)人力资源;
(7)行业影响;(8)社会贡献。
(三)综合绩效评价计分方法
企业综合绩效评价分数=财务绩效定量评价分数×70%+管理绩效定性评价分数×30%
在得出评价分数后,应当计算年度之间的绩效改进度,以反映企业年度之间经营绩效的变化状况。计算公式为:绩效改进度=本期绩效评价分数/基期绩效评价分数,绩效改进度大于1,说明经营绩效上升;绩效改进度小于1,说明经营绩效下滑。
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