考点八：企业财务管理体制的设计原则(了解)
从企业的角度出发，其财务管理体制的设定或变更应当遵循如下四项原则：
1.与现代企业制度的要求相适应的原则
按照现代企业制度的要求，企业财务管理体制必须以产权管理为核心，以财务管理为主线，以财务制度为依据，体现现代企业制度特别是现代企业产权制度管理的思想。
2.明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则
这一管理原则的作用就在于加强决策的科学性与民主性，强化决策执行的刚性和可考核性，强化监督的独立性和公正性，从而形成良性循环。
3.明确财务综合管理和分层管理思想的原则
这种管理要求：(1)从企业整体角度对企业的财务战略进行定位;(2)对企业的财务管理行为进行统一规范，做到高层的决策结果能被低层战略经营单位完全执行;(3)以制度管理代替个人的行为管理，从而保证企业管理的连续性;(4)以现代企业财务分层管理思想指导具体的管理实践。
4.与企业组织体制相适应的原则
M型结构集权程度较高，突出整体优化，具有较强的战略研究、实施功能和内部关系协调能力。它是目前国际上大企业管理体制的主流形式。M型组织的具体形式有事业部制、矩阵制、多维结构等。
M型组织中，在业务经营管理下放权限的同时，更要强化财务部门的职能作用。
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