1[.单选题]某车间为成本中心,生产甲产品,预算产量5000件,预算单位成本200元,实际产量6000件,实际单位成本195元,则预算成本节约率为()。
A.17%
B.-2.5%
C.2.5%
D.6%
[答案]C
[解析]预算成本节约额=实际产量预算责任成本-实际责任成本=200×6000-195×6000=30000(元)预算成本节约率=预算成本节约额/实际产量预算责成本*100%=30000/(200×6000)*100%=2.5%。故选项C正确,选项A、B、D不正确。
2[.单选题]最适合作为企业内部利润中心对整个公司所做的经济贡献的评价指标是()。
A.利润中心边际贡献
B.利润中心可控边际贡献
C.利润中心部门边际贡献
D.利润中心净利润
[答案]C
[解析]部门边际贡献反映了部门为企业利润和弥补与生产能力有关的成本所做的贡献,它更多地用于评价部门业绩而不是利润中心管理者的业绩。故选项C正确,选项A、B、D均不正确。
3[.单选题]下列各项内部转移价格中,有可能导致公司高层干预的是()。
A.价格型内部转移定价
B.协商型内部转移定价
C.双重型内部转移定价
D.成本型内部转移定价
[答案]B
[解析]内部转移定价通常分为价格型、成本型和协商型三种。协商价格的上限是市场价格,下限则是单位变动成本。当双方协商陷入僵持时,会导致公司高层的干预。选项B正确。
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