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中级会计师《财务管理》每日一练(2019.5.8)

来源:华课网校  [2019年5月8日]  【

  1.乙公司各个所属单位均可以根据自身的业务做出有效的决策,分散了经营风险,但是同时导致企业管理缺乏全局观念和整体意识,该公司采用的财务管理体制为(  )。

  A.集权型

  B.分权型

  C.集权与分权相结合型

  D.集权与分权相制约型

  【答案】B

  【解析】分权型财务管理体制下企业内部的管理权限分散于各所属单位,各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权,但是由于各所属单位大都从本位利益出发,缺乏全局观念和整体意识。

  2.以职能化管理为核心,在管理分工下实行集权控制,没有中间管理层的企业组织体制是(  )组织。

  A.A型

  B.U型

  C.H型

  D.M型

  【答案】B

  【解析】U型组织以职能化管理为核心,最典型的特征是在管理分工下实行集权控制,没有中间管理层,依靠总部的采购、营销、财务等职能部门直接控制各业务单元,子公司的自主权较小。

  3.在通货膨胀初期,下列应对通货膨胀风险的各项策略中,不正确的是(  )。

  A.进行长期投资

  B.签订长期购货合同

  C.取得长期借款

  D.签订长期销货合同

  【答案】D

  【解析】在通货膨胀初期,货币面临着贬值的风险,这时企业进行投资可以避免风险,实现资本保值,因此选项A是正确的;与客户应签订长期购货合同,以减少物价上涨造成的损失,因此选项B是正确的;取得长期负债,保持资本成本的稳定,因此选项C是正确的。而选项D签订长期销货合同,在通货膨胀时期会减少企业的收入,所以不利于应对通货膨胀风险,所以选项D错误。

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