2018招标师考试《项目管理》复习题及答案（12）

2018招标师考试《项目管理》复习题及答案（12）

　　1.某政府项目采用资格预审的公开招标方式，其资格预审与发售招标文件之间的逻辑关系是( )。

　　A.平行

　　B.顺序

　　C.搭接

　　D.交叉

　　答案：B

　　2.FIDIC《施工合同条件》(新红皮书)适用于( )模式。

　　A.设计—招标—建造(DBB)

　　B.建造管理(CM)

　　C.管理承包(MC)

　　D. 设计—采购——建造(EPC)

　　答案：A

　　3.工程建设项目环境影响评价的“三同时”原则是指环境治理设施应与项目的主体工程( )。

　　A.同时决策、同时设计、同时施工

　　B.同时设计、同时招标、同时施工

　　C.同时招标、同时施工、同时投入使用

　　D.同时设计、同时施工、同时拖入使用

　　答案：D

　　4.与弱矩阵式组织方式相比，强矩阵式组织的主要特点是( )。

　　A.企业管理水平高

　　B.专业职能性支持体系完善

　　C.项目部具有最终决定权

　　D.项目团队成员是全职成员

　　答案：C

　　5.为完成项目的作业活动需要不同的资源，制定资源计划属于( )的工作内容。

　　A.项目成本管理

　　B.项目进度管理

　　C.项目质量管理

　　D.项目综合管理

　　答案：A

　　6.服务项目质量管理中，要求咨询成果应符合业主及项目的实际情况，能为业主带来真正受益。下列指标中，反映该要求的质量指标哈斯( )。

　　A.持久性

　　B.可靠性

　　C.适用性

　　D.一致性

　　答案：C.

　　7.在项目生命的周期中，资源投入强度的一般规律是( )。

　　A.项目开始时小，此后逐渐增大，进入后期又减小

　　B.项目开始时大，此后逐渐减小，进入后期又增大

　　C.项目开始时小，随着项目推进，逐渐增大

　　D.项目开始时大，随着项目推进，逐渐减小

　　答案：A

　　8.某企业为实施内部信息化工程，授权项目经理组建项目团队统一调配资源，并要求各职能部门积极配合。这种项目组织方式是( )组织。

　　A.项目式

　　B.职能式

　　C.弱矩阵式

　　D.强矩阵式

　　答案：D

　　9.为了有效地实施项目的成绩管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在( )中确定。

　　A.绩效管理计划

　　B.绩效沟通

　　C.团队建设

　　D.薪酬管理

　　答案：A

　　10.某企业需要对某生产设备进行技术改造，这项工作专业性强、涉及范围小、工期短，其采用的项目管理组织是( )组织。

　　A.项目式

　　B.职能式

　　C.矩阵式

　　D.组合式

　　答案：B